ПОКАЗАТЕЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ. ПУТИ УСКОРЕНИЯ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ОБОРОТНЫХ СРЕДСТВ.

Организация заинтересована в том, чтобы оборотные средства быстрее совершали полный кругооборот. Чем меньше времени затрачивается на прохождение всех стадий кругооборота, тем меньше требуется оборотных средств при одном и том же объеме производства. Ускорение оборачиваемости служит одним их важнейших источников экономии средств.

Для характеристики оборачиваемости используются три основных показателя.

Коэффициент оборачиваемости - характеризует объем реализованной продукции, то есть выручки в рублях, приходящейся на 1 руб. оборотных средств, а также количество оборотов оборотных средств за определенный период.

Коэффициент оборачиваемости определяется по формуле

_

К_об= В / Ос

где К_об - коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов;

_В – выручка, руб.;

О_с – среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств, руб.

Коэффициент загрузки - показывает величину оборотных средств в рублях, необходимую для получения 1 рубля выручки. _

О_С

К_з = ----

В

где К_з - коэффициент загрузки оборотных средств, руб.

Длительность одного оборота - показывает количество дней, в течение которых оборотные средства совершают полный оборот, определяется по формуле

_

Т Т * Ос

t _об= ------- или t_ОБ= ----------

К_об В

где t _об – длительность одного оборота оборотных средств, дней;

Т – число дней в периоде, за который определяется оборачиваемость (360 дней в году, 90 дней в квартале, 30 дней в месяце);

К_об - коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов.

Пример:

Годовая выручка предприятия связи составляет 1250 млн. руб., а среднегодовая стоимость нормируемых оборотных средств - 50 млн. руб.

Тогда коэффициент оборачиваемости составляет:

Коб = 1250 / 50 = 25 оборотов.

Длительность одного оборота составляет:

tоб = 360 / 25 = 14 дней.

Коэффициент загрузки составляет:

Кз = 25 / 360 = 0,07 руб.

Итак, за год оборотные средства предприятия совершили 25 полных оборотов; один полный оборот совершался за 14 дней; для получения одного рубля выручки предприятие затратило 0,07 рублей оборотных средств.

Предприятие должно стремиться к ускорению оборачиваемости оборотных средств, сокращению длительности одного оборота, снижению коэффициента загрузки. Это позволит предприятию сэкономить оборотные средства, получить тот же объем продукции меньшими затратами оборотных средств.

Величина высвободившихся, то есть сэкономленных оборотных средств, планируется по формуле

_ В_пл

Δ О_с= ------- * (t_тек – t_пл)

Т

_

где Δ О_с – размер высвобождения оборотных средств из оборота в плановом году, руб.;

t_тек – длительность одного оборота оборотных средств в текущем году, дней;

t_пл – длительность одного оборота оборотных средств в планируемом году, дней;

В_пл – выручка планируемого года, руб.

Пример:

Планируется годовая выручка от реализации продукции в размере 2500 млн. руб. и сокращение длительности одного оборота оборотных средств на 3 дня.

Тогда экономия оборотных средств определяется по формуле:

_ 2500

∆ Ос = ------ * 3 = 20,8 млн. руб.

Основными путями ускорения оборачиваемости обо­ротных средств являются:

- совершенствование материально-технического снабжения;

- сокращение дальности перевозок поставляемых материально-технических ресурсов;

- сокращение времени хранения запасов на складах;

- правильное хранение материальных ценностей на складах;

- совершенствование системы расчетов за продукцию и укрепление платежной дисциплины;

- строгое соблюдение установленных норм и норма­тивов оборотных средств;

- сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения достижений НТП, научной органи­зации труда.