Системы оперативного информирования.
В отличие от систем обнаружения, системы оперативного информирования ориентированы не на отдельные типы особо существенных действий или событий, а на широкий спектр ситуаций, в том числе таких, характер которых даже в общих чертах не предполагался заранее. Практически невозможно передавать и обрабатывать быстро всю разведывательную информацию, поэтому быстрые каналы используются лишь для сообщений особой важности и срочности. Поскольку срочное, но не важное не может претендовать на задействование системы оперативного информирования, то далее будет говориться только о важном в предположении, что оно же и срочное. Важные сообщения разделяются на две группы:· важные для высшего государственного управления;· важные для эффективной работы разведывательной службы. Придание разведывательному сообщению статуса особой важности может осуществляться на любом этапе работы с ним, в том числе на этапе составления его информатором. Аналогично на любом этапе обработки сообщения его статус может быть понижен до обычного. Люди, работающие с разведывательными сообщениями, должны быть четко проинструктированы насчет того, по каким критериям выявлять, что сообщения имеют особую важность. Эти критерии могут со временем изменяться. Особо важными для высшего государственного управления обычно являются сообщения следующих типов:· о крупных катастрофах (стихийных, техногенных, экономических и пр.);· об угрозе крупных катастроф;· о событиях, которые могут непосредственно вести к войне;· и т. п. Особо важными для эффективной работы разведывательной службы обычно являются сообщения следующих типов:· об угрозе провала агентов, повреждения каналов связи;· о потребности в помощи или в срочном принятии решения в связи с открывшейся возможностью доступа к особо важной информации;· и т. п. В книге Джеймса Бэмфорда "Дворец головоломок (АНБ)" рассказывается об американской системе оперативного информирования КРИТИКОМ: "Сеть развединформации связи - КРИТИКОМ - предназначена для того, чтобы срочно передавать президенту и горстке других высших должностных лиц разведданные высшей степени срочности – о предстоящем перевороте в княжестве Ближнего Востока, например, или об убийстве мирового лидера, или о затоплении советской подводной лодки. Задача АНБ - доставить такого рода информацию на стол президента через 10 мин после случившегося." Там же о возможных ошибках в системе оперативного информирования, обусловленных срочностью: "Из-за той срочности, которая требуется при передаче информации по системе КРИТИКОМ, время от времени происходят ошибки при отделении качественной информации от некачественной. Одна такая ошибка произошла несколько лет назад, когда один аналитик на посту подслушивания на греческом острове Крит проследил, что советский самолет-бомбардировщик приземлился на озере в центральной части России. Из его данных следовало, что самолет не разбился, поэтому он срочно отправил по сети КРИТИКОМ информацию, что Советский Союз, очевидно, разработал новое поколение бомбардировщиков, которые могут садиться на воду. Чего он, однако, не знал, так это того, что озеро Байкал в течение большей части года покрыто толстым слоем льда." (из кн. "Шпионаж Дворца головоломок", стр. 118-119)
Прогнозирование.
Пускай действительность превзойдет ожидания и даст больше, чем предполагалось. Но для дурного такое правило не годится - тут преувеличение даже полезно: все довольны, когда оно не оправдалось.
Бальтасар Грасиан. "Карманный оракул" (разд. 19).
Что же касается предсказаний, оказавшихся правильными, то им придают большое значение именно потому, что они редки и потому в силу этого кажутся нам чем-то непостижимым и изумительным.
Мишель Монтень. "Опыты" (кн. I, гл. XI).
Тот умен, кого не обманывает кажущееся постоянство, и кто к тому же предвидит направление, в каком произойдут ближайшие изменения.
Артур Шопенгауэр. "Афоризмы ..." (гл. 5).
Дата добавления: 2017-01-13; просмотров: 594;