Организационные структуры АСУТП
АСУТП не является полностью автоматической системой управления. Оперативный персонал (технолог, лаборант, системный инженер и др.) пока обязательный элемент системы.
Организационной структурой АСУТП называется структура, отражающая взаимодействие персонала в системе.
В период 1970- 1990-х годы использовались централизованные АСУТП.
В этих системах на одной управляющей вычислительной машине (УВМ) реализовывались как функции автоматического, так и оперативного управления ( рис.1).
В дальнейшем эти функции были распределены между разными средствами вычислительной техники. Появились распределенные АСУТП.
Пока наиболее распространенной является распределенная двухуровневая структура АСУТП (рис.1.2).
Уровень автоматического управления АСУТП.
На этом нижнем уровне информация с измерителей параметров технологического процесса и со встроенных в оборудование АСР поступает в контроллеры, процессорные станции.
Здесь осуществляется: первичная обработка этой информации, автоматическое регулирование технологических параметров, логическое управление оборудо-
ванием, выдача управляющих воздействий на исполнительные устройства.
Иногда из этого уровня выделяют полевой уровень (рис.3). Сюда относят измерители параметров, исполнительные устройства и встроенные АСР.
Уровень оперативного управления АСУТП.
Для операторов технологического процесса осуществляется вывод информации, собранной на нижнем уровне, в удобной графической форме. Здесь же (серверами) выполняется архивация всех параметров технологического режима.
Отсюда оператор-технолог выдает задания системам автоматического регулирования и осуществляет дистанционное управление оборудованием.
Производится ввод данных лабораторного анализа, проводимого цеховыми лабораториями.
Системный инженер, отвечающий за работоспособность АСУТП, ведет реконфигурацию системы, настройку программ, исправляет обнаруженные ошибки.
В настоящее время АСУТП объединяются с системами управления всем предприятием. Такие системы называются интегрированными.
Дата добавления: 2016-05-11; просмотров: 806;