Неотехнологические теории

Развитие наукоемких, высокотехнологичных отраслей и стремительный рост международного обмена их продукцией привели к формированию неотехнологических теорий (современных моделей).

До середины XX в. анализ международной торговли проводился в рамках концепции сравнительного преимущества. Со второй половины XX в. стала очевидной ограниченность такого подхода к объяснению международной торговли, и появились новые модели, которые объясняют особенности современной торговли с новых, «нестандартных» позиций. Значительная часть торговли происходила не между развивающимися и развитыми странами (как по теории Хекшера-Олина), а между развитыми странами, причем аналогичными товарами, что не вписывалось в прежние теории.

2.1. Теория «снижающих издержек» развивалась на основе отрицания модели Хекшера-Олина. Исходным является предположение, что развитые страны наделены факторами производства в сходных пропорциях, поэтому торговля между ними имеет смысл в том случае, если они специализируются на производстве товаров различных отраслей, что позволяет снижать издержки за счет массового производства.

2.2. Теория «технологического разрыва» (М.Познер, 1961) предполагает, что развитие торговли между странами при одинаковой наделенности факторами производства вызвано техническими изменениями в одной из стран. Из-за того, что технические новшества первоначально появляются в одной стране, она приобретает преимущество (новая технология позволяет производить товары с меньшими издержками). Следовательно, выпускать выгодно то, что пока никто не производит. Как только эту технологию освоят другие, надо думать над выпуском чего-то нового. В результате появления технических новшеств образуется «технологический разрыв» между странами и пока он не преодолен, торговля этим товаром будет продолжаться.

Технологические изменения – это постоянный «нарушитель» сравнительного преимущества, движущая сила структурных изменений в производстве, и, следовательно, и в международной торговле, в первую очередь между индустриальными странами, которые являются ведущими инноваторами. Развитие технологий – управляемый процесс и основным показателем инновационного потенциала страны являются расходы на НИОКР (США – 282 млрд.долл., Япония – 103, Китай – 59,8, Германия – 53,9 млрд.долл. по данным Организации экономического сотрудничества и развития за 2003 год) – ж. «Эксперт», 2003 - №41.

Приведем пример производства полупроводников, которые были изобретены в США, но в 60-е годы их производство распространилось в Западную Европу, Японию. Столкнувшись с возрастающей конкуренцией производителей из развитых стран, США начали перемещать производство в развивающиеся страны, и с течением времени страны Юго-Восточной Азии стали основными производителями этих полупроводников. Новая волна инноваций (развитие кремниевых чипов) восстановила лидерство США.

2.3. Теория жизненного цикла продукта

Используя одну из фундаментальных концепций маркетинга, модель жизненного цикла продукта, американский экономист Р.Вернон в 1966 г. выдвинул предположение, что для многих промышленных товаров, являющихся объектами международной торговли, сравнительное преимущество может со временем перемещаться из одной страны в другую. Жизненный цикл продукта включает четыре стадии (фазы): возникновение, рост, зрелость и спад. Каждая из перечисленных стадии характеризуется определенной величиной издержек производства данного товара, специфическим соотношением спроса и предложения на него как на внутреннем, так и на внешнем рынке.

Появление нового товара – первая стадия цикла – в подавляющем большинстве случаев связано с рынком промышленно развитых стран, поскольку для этого необходимы значительные ресурсы и высоквалифицированная рабочая сила. На первой стадии новый продукт завоевывает рынок страны его возникновения, вывоз его за рубеж случаен, не носит целевого характера.

На второй стадии по мере роста спроса на данный товар как отражение его растущего признания на внутреннем рынке возникает и растет спрос на новый товар на зарубежных рынках. Товар начинает экспортироваться. Наряду с этим массовый характер производства и спроса на данный товар стимулирует появление аналогичных производств в других странах, чему способствует также превращение производства данного товара из оригинального в стандартизированное. Таким образом, возникают первые ограничения экспорта товара.

Приближаясь к третьей стадии – стадии зрелости – производители товара в промышленно развитых странах начинают сталкиваться с замедлением роста спроса на него. Поддержание прежнего уровня спроса возможно лишь при снижении цен на товар. Одновременно у производителей возникает проблема снижения издержек производства, поиска возможностей привлечения более дешевых факторов производств. Одним из выходов из сложившейся ситуации является перемещение производства данного товара в страны с более низкими издержками производства. Чаще всего это – развивающиеся страны, где благодаря более дешевой рабочей силе, небольшой арендной плате, низкому залоговому бремени товар выпускают по более низкой цене. Следовательно, на третьей стадии жизненного цикла экспорт товара из страны-новатора сменяется вывозом производства данного товара в страну-имитатора. Как правило, параллельно с отказом от производства морально устаревающей модели и перемещением ее производства за рубеж в стране возникновения данного товара появляются первые образцы новой модели, т.е. наступает первая стадия жизненного цикла для нового образца выпускаемой продукции.

На четвертой стадии – стадии спада – продукция окончательно устаревает, спрос на нее падает, несмотря на снижение цен.

Теория Вернона дает динамическую модель торговли, в которой товарная структура изменяется с течением времени. Как и в случае с теорией технологического разрыва, страна может эффективно использовать сравнительное преимущество в течение какого-то времени, пока оно является недоступным для производителей других стран. В отличие от теории технологического разрыва, теория жизненного цикла товара включает в себя и процесс прямых иностранных инвестиций как элемент общего динамического процесса. Но в этой теории не учитывается тот факт, что большинство крупнейших мировых компаний мира имеют филиалы во многих регионах мира и могут начинать производство нового товара одновременно во многих странах, что стирает различия между странами в наделенности факторами производства.

2.4. Теория конкурентных преимуществ М.Портера

Во второй половине XX в. в международной торговле произошли серьезные изменения в условиях конкуренции, ее товарной и географической структурах. 1) Динамичное развитие обрабатывающих отраслей промышленности, составляющего основу экономического прогресса, обусловило относительное снижение роли стран, располагающих большими запасами природных ресурсов, и закрепление лидирующего положения за промышленно развитыми странами. 2) В товарной структуре МТ стала преобладать торговля готовой продукцией. Страны, располагавшие богатыми залежами полезных ископаемых, плодородными землями, дешевой рабочей силой, накопленным капиталом, получали безусловные преимущества в торговле со странами, которые были этим обделены.

3) Возросло значение «рукотворных» факторов конкурентоспособности, т.е. тех, которые связаны с непосредственной деятельностью компаний, стремящихся максимально учесть изменяющиеся требования рынка, разработать и осуществить стратегию по завоеванию прочных позиций на конкретных товарных рынках. В результате концентрации и централизации собственности возникли ТНК. Именно они в решающей мере обеспечивают динамизм международных отношений, обеспечивают быстрый перевод конкурентных преимуществ из одной страны в другую; на их долю приходится значительная часть международной торговли.

В 1990 г. американский экономист М.Портер опубликовал исследование «Конкурентные преимущества стран», изданное в 1993 г. на русском языке под названием «Международная конкуренция». Теория М.Портера, с одной стороны, является безусловным продолжением классической теории международной торговли, а с другой – отражает изменившиеся условия конкуренции на мировых товарных рынках, перемены, произошедшие в отраслевой структуре производства и внешнеторгового обмена, возросшую роль крупных компаний.

М.Портер отмечает, что международные преимущества часто сосредоточиваются в строго определенных отраслях, а то и в отдельных сегментах рынка. В качестве главного «действующего лица» он предлагает рассматривать фирму (компанию), функционирующую в относительно сложных отраслях экономики и индустриальных сегментах. Из анализа исключаются отрасли с высокой зависимостью от природных ресурсов, поскольку такие отрасли не являются основой высокоразвитой экономики и конкурентные преимущества в этой группе отраслей легко объясняются с помощью классической теории.

Многообразие причин и обстоятельств формируют национальную среду, способствующую созданию конкурентных преимуществ. М.Портер обобщил их в четыре комплексных свойства, названных им детерминантами (определяющими моментами) конкурентного преимущества страны. Детерминанты конкурентного преимущества – характеристики наиболее значимых источников конкурентных преимуществ компаний обрабатывающих отраслей промышленности.

В числе детерминантов М.Портер называет:

1) факторные условия;

2) условия спроса;

3) состояние родственных и поддерживающих отраслей;

4) состояние конкуренции в отрасли и стратегию фирмы.

1. Факторные условия включают: трудовые ресурсы (количество, квалификация и стоимость рабочей силы, нормальное рабочее время и трудовая этика); физические (природные) ресурсы (количество, качество, доступность и стоимость земельных участков, воды, полезных ископаемых, лесных ресурсов, источников гидроэнергии, рыбных угодий, климатические условия страны, ее размер и географическое положение); ресурс знаний (научно-техническая, коммерческая информация, влияющая на товары и услуги); денежные ресурсы (количество и стоимость капитала, который может быть направлен в производство, здесь также учитывается уровень сбережений, норма накопления, структура национального рынка капитала); инфраструктуру (транспортная система страны, система связи, почтовые услуги, перевод платежей или средств из банка в банк в пределах страны или за рубеж, система здравоохранения и т.п.). Поскольку рассматриваются источники конкурентного преимущества в отраслях, менее зависимых от природных ресурсов, то, как отмечает М.Портер, важен не только запас факторов на данный момент (нацеленность факторами), сколько их качество и скорость, с которой они создаются, совершенствуются и приспосабливаются к нуждам отраслей. Для достижения конкурентного преимущества важна в первую очередь не доступность факторов, а способность компании продуктивно их применять.

2.Спрос на конкретные товары или услуги, предлагаемые отраслью на внутреннем рынке, оказывает определенное влияние на конкурентные преимущества, прежде всего посредством эффекта масштаба. Спрос характеризуется тремя важными чертами:структурой спроса, включающей разбивку покупателей на основании того, как они используют конкурентный товар, или исходя из мотивов приобретения товара, а также исходя из демографических, социальных и иных признаков, наличия требовательных и разборчивых покупателей; величиной и характером роста спроса, определяемыми емкостью внутреннего рынка, количеством независимых покупателей, скоростью, с которой растет спрос на внутреннем рынке; интернационализацией спроса механизмами, с помощью которых предпочтения на внутреннем рынке передаются на зарубежные рынки.

3.Конкурентные преимущества компании в решающей мере зависят и от состояния отраслей, поставляющих ей сырье, полуфабрикаты, комплектующие изделия. Наличие в стране конкурентоспособных отраслей-поставщиков создает целый ряд преимуществ для компаний потребляющих отраслей, производителей готовой продукции. Во-первых, это эффективный, быстрый доступ, иногда на более льготных условиях, к самым дорогостоящим ресурсам. Во-вторых, это координация деятельности поставщиков на внутреннем рынке. В-третьих, самым главным преимуществом местных поставщиков является их роль в процессах нововведений и повышении качественных показателей производства. Источником конкурентных преимуществ компании может стать также взаимодействие с компаниями родственных отраслей промышленности, открывающее доступ к обмену информацией и техническому взаимодействию.

4.Согласно теории М.Портера обретение компанией конкурентного преимущества главным образом связано с состоянием конкуренции на отраслевом рынке, на котором она действует. Существует эмпирически выявленная взаимосвязь между сильным соперничеством на внутреннем рынке и созданием и поддержанием высокой конкурентоспособности в отрасли. Внутренняя конкуренция создаст предпосылки для вынужденного поиска источников конкурентоспособности более высокого порядка, чем те, которыми они располагают на своем родном рынке. Интенсивное соперничество на внутреннем рынке помогает уничтожить зависимость от базовых преимуществ, потому что все местные фирмы ими пользуются. Сильная конкуренция на местном рынке, по утверждению М.Портера, является таким национальным достоянием, которое трудно переоценить. Поэтому активное формирование новых конкурентов тем или иным способом является непременной частью истории каждой отрасли, находящейся на мировом уровне.

Успех отдельных фирм зависит также и от того, насколько успешна разработанная ими конкурентная стратегия. По мнению М. Портера, при выборе стратегии следует принимать во внимание состояние конкуренции в данной отрасли, на которое оказывают влияние 5 основных сил:

1) угроза появления новых конкурентов - возможность вторжения на рынок новых участников;

2) угроза появления товаров или услуг - заменителей;

3) рыночная власть продавца – способность поставщиков сырья, комплектующих изделий оказывать давление на покупателей их продукции;

4) рыночная власть потребителей – способность покупателей воздействовать на производителей продукции;

5) соперничество уже имеющихся конкурентов (в данной отрасли) между собой

Фирма обладает конкурентным преимуществом, когда она способна разрабатывать, выпускать и продавать сравнимый товар с меньшими затратами, чем конкуренты. М.Портером разработаны конкурентные стратегии фирмы:

1. лидерство за счет экономии на издержках – производство широкого спектра товаров по сравнительно низкой цене;

2. просто дифференциация – производство широкого спектра высококачественных товаров по сравнительно высокой цене;

3. сосредоточение на издержках – производство сравнительно простых, стандартных товаров с меньшими издержками, чем в первой стратегии;

4. сфокусированная дифференциация – производство специализированной продукции по сравнительно высокой цене.

Вероятность возникновения у компании конкурентного преимущества, его прочность и сфера реализации зависят также и от правительственной политики – налоговой, бюджетной, тарифной, валютной политики, политики в области инвестиций, доходов населения и т.д.

М. Портер обращает внимание на то, что на распределение занимаемых компаниями позиций на рынке могут повлиять случайные события. Мало связанные с условиями развития страны, часто не зависящие от деятельности фирм, правительства. Тем не мене их последствия способны серьезно изменить позиции соперничающих компаний, сводя на нет преимущество старых конкурентов. Речь идет о влиянии на имеющиеся у компаний конкурентные преимущества крупных технологических сдвигов, резких изменений цен на ресурсы, значительных колебаний обменных курсов ведущих стран мира и т.п.