Показатели использования вагонного парка
Для оценки деятельности метрополитенов и их подразделений, планирования расходов по перевозкам пассажиров разработана система показателей, всесторонне характеризующих работу каждого хозяйства метрополитена, в том числе и электротягового. Различают показатели:
Количественные показатели характеризуют объем выполненной работы: пробеги в локомотиво-километрах, время работы в локомотиво-часах, объём перевозок в тонно-километрах брутто.
Качественныепоказатели оценивают степень использования технических средств метрополитена: показатели использования локомотивов по мощности, по времени и по производительности.
Производительность труда - это количество продукции, изготовленной в единицу рабочего времени (обычно исчисляется на одного работника).
Себестоимость- расходы, приходящиенаединицу продукции (на одного пассажира).
Уровень рентабельности - прибыль на 1 рубль производственных фондов.
Эксплуатационная скорость - средняя скорость движения поездов по линии, вычисляемая как отношение общего пробега поездов (поездо-километры) к поездо-часам, взятым с учетом стоянок поездов на промежуточных станциях данной линии
Техническая скорость - средняя скорость движения поездов по перегонам линии с учетом времени на разгон и замедление. При ее вычислении время стоянок поездов на промежуточных станциях не учитывают.
Среднесуточный пробег характеризует среднее значение пробега в километрах, приходящееся на один вагон эксплуатируемого парка и вычисляемое как отношение общего пробега всех вагонов электродепо, выполненного за определенный промежуток времени, к среднему значению эксплуатируемого парка вагонов за тот же период времени.
Коэффициент использования вагонов метрополитена - отношение между эксплуатируемым и инвентарным парком вагонов, характеризующее степень и эффективность использования ЭПС.
9. Способы обслуживания поездов локомотивными бригадами
Локомотивная бригада осуществляет управление локомотивом или моторвагонным поездом и его обслуживание в объёме, предусмотренном соответствующими инструкциями. Возглавляет бригаду машинист, являющийся ответственным за состояние локомотива или электропоезда, а также за деятельность остальных членов бригады.
На ЭПС метрополитена локомотивная бригада, как правило, состоит из двух человек: машиниста и его помощника. За последнее время по мере оснащения линий метрополитена и ЭПС системой АРС и другими системами безопасности движения, а также автоведением обслуживание поездов переводят на управление в одно лицо, т.е. одним машинистом.
На метрополитенах нашей страны за ЭПС закреплено четыре или пять локомотивных бригад. Из членов, прикрепленных к составу бригад, назначают старшего машиниста, ответственного за содержание прикрепленного подвижного состава, а также за подчиненных ему машинистов. Несколько составов со своими прикрепленными локомотивными бригадами составляют колонну, руководимую машинистом-инструктором. Колонны в совокупности представляют в целом основу цеха эксплуатации электродепо.
Время локомотивной бригады от заступления ее до окончания работы принято называть сменой. Заступление и окончание работы локомотивных бригад происходят как в электродепо, так и на линии, для чего на одной из ее станций, обычно в торце платформы, располагают линейные пункты. Последние состоят из помещений оператора дежурного машиниста-инструктора для инструктажа и отдыха локомотивных бригад, медпункта, а в отдельных случаях имеют буфет. Здесь же дежурят резервные локомотивные бригады. На линейном пункте находятся принципиальные электрические схемы вагонов, инструкции по эксплуатации, приказы по безопасности движения, а также другая техническая и распорядительная документация для локомотивных бригад.
Перед заступлением на смену локомотивная бригада должна пройти обязательные медицинский осмотр, а также инструктаж по работе на линии, проводимый дежурным машинистом-инструктором. Последний при несении своего дежурства на линии ответствен не только за работу своей колонны, но и за все локомотивные бригады, работающие во время его дежурства на линии, оказывает им помощь по выходу из случаев, возникающих при каких-либо неисправностях подвижного состава.
На линиях с большими размерами движения поездов для производства маневровых работ на конечных станциях используют специальные локомотивные бригады. Для оборота состава применяют две такие бригады, находящиеся одна в голове состава для вывода его в обратный тупик, а другая в хвосте - для вывода состава на станцию из тупика. Основная локомотивная бригада во время оборота ее состава по тупикам переходит по платформе станции в другой ее конец для принятия управления обернувшимся составом в противоположном направлении.
В часы с особенно интенсивными размерами движения поездов, когда основная локомотивная бригада состава при его обороте на конечной станции не успевает осуществлять переход для принятия управления им в противоположном направлении, на станции обычно с линейным пунктом и расположенной за одну или две станции до конечной основной локомотивной бригаде организуют подмену. Принятие и сдачу управления оборачиваемого на конечной станции состава от маневровой бригады производит подменная локомотивная бригада. При продолжительных сменах локомотивным бригадам предусматривают перерыв в работе так при помощи подменных бригад.
Маневровая локомотивная бригада состоит обычно из одного человека (машиниста), а подменная - в зависимости от числа человек, принятого для обслуживания поездов данной линии основными локомотивными бригадами. Для маневров и подмены на линии используют любые поездные локомотивные бригады.
Хотя принятый на метрополитенах за основу прикрепленный способ обслуживания составов улучшает содержание подвижного состава, однако при этом возникают затруднения с выработкой локомотивными бригадами месячной нормы часов из-за простоев их прикрепленных составов по причине неравномерности движения поездов по часам суток. Поэтому в целях полного использования рабочего времени локомотивными бригадами применяют сменную езду.
В данном случае локомотивные бригады выходят на смену по истечении времени своего отдыха на маневры, подмену или в резерве при линейном пункте или электродепо.
Маневровые передвижения составов и отдельных вагонов по прилегающим к электродепо путям (парковым, тракционным) или внутри его, а также выдачу их на линию осуществляют машинисты и их помощники цеха ДДЭ (дежурные по электродепо), подчиненного заместителю начальника электродепо по эксплуатации. В каждом основном или оборотном электродепо цех ДДЭ состоит из четырех смен машинистов и их помощников во главе со сменными дежурными по электродепо.
Отдых локомотивных бригад в ночную смену организуют в комнатах их отдыха при электродепо или в специальных помещениях, расположенных на станциях расстановки составов на линии.
10. Организация планово-предупредительного технического содержания ЭПС
В целях поддержания вагонов в исправном состоянии с начала их поступления в эксплуатацию и до исключения из инвентаря им предусмотрена равномерно повторяющаяся система различных по объёму ремонтных работ и осмотров, в совокупности составляющая планово-предупредительное техническое содержание ЭПС. Кроме планового технического содержания подвижного состава существует и внеплановое, при котором ремонт и осмотр вагонов производят по необходимости.
Каждый вид планово-предупредительного технического содержания ЭПС должен повторяться через определенное равное число километров пробега вагона, называемого межремонтным.
В порядке возрастания объема технологических работ, установлено следующие виды планово-предупредительного технического содержания для электроподвижного состава метрополитенов:
Технические обслуживания ТО-1, ТО-2, ТО-3 - для предупреждения появлений неисправностей и поддержания моторвагонного подвижного состава в работоспособном состоянии, обеспечивающем его бесперебойную работу и безопасность движения, а также высокий уровень культуры обслуживания пассажиров;
Текущие ремонты ТР-1, ТР-2, ТР-3 - для восстановления основных эксплуатационных характеристик и работоспособности моторвагонного подвижного состава в соответствующих межремонтных периодах путем ремонта и замены отдельных деталей, узлов, агрегатов, регулировки и испытания, а также частичной модернизации;
Капитальный ремонт ЭПС метрополитена первого и второго объемов (КР-1, КР-2) производят на заводах по ремонту электроподвижного состава метрополитена и электровагоноремонтных, а также на специализированных ремонтных базах или в ремонтных электродепо.
Капитальный ремонт КР-1, КР-2 - выполняется для восстановления эксплуатационных характеристик, исправности и ресурса (срока службы) всех агрегатов, узлов и деталей, включая базовые, полной замены проводов и кабелей при КР-2, а также модернизации.
Капитального ремонта первого объема КР-1 содержит операции подъемки вагона, выкатки тележек, оборудования, разборки всех агрегатов, электрических машин, аппаратов и узлов, дефектировки деталей, ремонта их с целью восстановления ресурса, а также ремонта кузова, контроля состояния демонтажа и снятия с вагона электрического, пневматического и механического электропроводки и сборки оборудования на вагоне с соответствующими пооперационными измерениями и испытаниями. При КР-1 осуществляют восстановительную окраску кузова вагона внутри и снаружи.
Капитального ремонта второго объема КР-2 выполняет подъемку вагона, демонтаж и ремонт электрического, пневматического, механического оборудования, ремонт и монтаж оборудования, замену покрытия пола, стен и потолков вагона, кабины машиниста, замену экранов пола, электропроводов и кабелей, трубопроводов пневматической и электрической схем, капитальную окраску вагона.
Дата добавления: 2016-09-20; просмотров: 2552;