ОСОБЕННОСТИ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ НА ФИЗКУЛЬТУРНО-СПОРТИВНЫЕ УСЛУГИ

Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги имеет целый ряд особенностей, к основным из которых относятся сле­дующие.

♦ Физкультурно-спортивные услуги могут предоставляться как
за определенную плату, так и бесплатно.

В случае предоставления платных услуг в отрасли «физическая культура и спорт» существует много вариантов ценообразования: «справедливое» (предоставление возможности за незначительную плату пользоваться услугами различных физкультурно-спортив-ных организаций малоимущим слоям населения); «рациональное» (преодоление с помощью гибкой дифференциации цен перегру­женности в работе физкультурно-спортивных организаций в пи­ковые периоды времени) ценообразование и др.

♦ Оплата физкультурно-спортивных услуг может производить­
ся непосредственно либо через налоги, в зависимости от чего раз­
личают прямое и косвенное ценообразование.

Большинство населения США, например, высказывается за пря­мое ценообразование. Однако есть и такие, которые считают, что прямое установление цен влечет ограничение доступности физкуль­турно-спортивных услуг для бедных слоев населения.

Менеджеры США и Великобритании выступают за косвенное це­нообразование, причем 60% из них считают, что потребители на­прямую должны платить только за занятия престижными видами спорта — гольфом, теннисом и т.д.

♦ Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги про­изводится с использованием значительного числа различных ме­тодов: «безубыточный» метод предполагает принятие решения об установлении цены на базе таких факторов, как стоимость произ­водства услуги, спрос и предложение, цены конкурентов и т.п.; метод «средние издержки плюс прибыль» ориентирован на учет уровня постоянных и переменных издержек и др.

♦ Существует значительное число вариантов ценообразования на физкультурно-спортивные услуги в частном и государствен­ном секторе.

В частном секторе, как правило, используется два варианта.

Первый вариант предполагает максимизацию прибыли. Цена определяется исходя из стоимости производства (со стороны пред­ложения) и прибыли (со стороны спроса). При изменении факто­ров, влияющих на стоимость производства и спрос, изменяется и цена, т. е. происходит предельное выравнивание. В реальности физ­культурно-спортивные организации склонны основывать цены только на базе стоимости, всячески игнорируя существование спроса.

Второй вариант опирается на спрос. В этом случае дается оценка склонности потребителя заплатить определенную цену за конк­ретную физкультурно-спортивную услугу. Затем из общего спек­тра предлагаемых услуг выбираются те, цена потребления кото-

рых согласуется с оценкой клиентов. В этом случае весьма слож­но найти достаточное количество преимуществ той или иной услуги с тем, чтобы построить стройную и последовательную теорию ценообразования. Частые изменения цен в зависимости от спроса влекут за собой значительные сложности как для по­купателей, так и для продавцов услуг, создавая атмосферу нео­пределенности.

Ценообразование в государственном секторе осложнено при­чинами социального характера. Основным критерием при уста­новлении цены в идеале должен быть социальный спрос на физ-культурно-спортивные услуги, определить величину которого за­частую бывает крайне затруднительно. Поэтому наиболее рас­пространенными подходами к ценообразованию на физкультур-но-спортивные услуги в государственном секторе являются сле­дующие:

установление сравнимых с частным сектором цен, т. е. осуще­ствление ценообразования по принципу «как у других». Основное преимущество этого подхода заключается в удобстве и непроти­воречивости, так как отсутствие ценовой конкуренции не ведет к вытеснению с рынка частных физкультурно-спортивных органи­заций государственными организациями, в значительном объеме субсидируемыми из бюджета. Однако установление цены «как у других» не отражает ни величину спроса, ни действительную сто­имость предлагаемых услуг;

использование так называемого «премиального» ценообразо­вания (со стороны предложения) с целью компенсации случайно возникающего чрезмерного спроса. Такой подход основывается на положении о том, что физкультурно-спортивные центры должны быть более ориентированы на самоокупаемость. Однако «преми­альные» цены также требуют обоснования для осуществления ча­стичного субсидирования, размеры которого весьма трудно оце­нить;

установление цены исходя из необходимости полного покры­тия эксплуатационных расходов и др.

♦ Для большинства физкультурно-спортивных организаций при­быль не является основной целью деятельности. Поэтому вопрос о путях увеличения прибыли — важный, но не первостепенный, так как прямо или косвенно эти организации получают субси­дии, а значит, на первый план выходят социальные обязательства производителей физкультурно-спортивных услуг.

В связи с этим в ценообразовании на физкультурно-спортив­ные услуги широко применяемой является концепция так назы­ваемой «ценовой дискриминации», которая предусматривает при­вилегии для потребителей в зависимости от времени посещения, рода деятельности физкультурно-спортивных организаций, исполь­зуемых мощностей, категорий пользователей и других факторов.

Иными словами, концепция «ценовой дискриминации» позволя­ет сегментировать рынок на сектора с различными характеристи­ками спроса. Концепция имеет три основных аспекта — соци­альный, возмещения расходов и эффективного использования про­изводственных мощностей.

Социальный аспект концепции «ценовой дискриминации» прояв­ляется прежде всего в виде различных скидок с цены для опреде­ленных категорий потребителей — детей, престарелых, безработ­ных и т.д.

Возмещение расходов как аспект концепции «ценовой дискрими­нации» подразумевает учет разницы в эластичности спроса пред­ставителей различных сегментов рынка на занятия различными видами спорта, что предоставляет возможность в рамках одной и той же физкультурно-спортивнои организации компенсировать снижение цен на занятия одним видом спорта, спрос на кото­рый имеет значительный уровень эластичности, повышением цен на занятия другим видом спорта, спрос на который неэласти­чен.

Особенно эффективно этот аспект «дискриминации» цен мож­но использовать с учетом различных вариантов уплаты членских взносов, к основным из которых относятся следующие:

клиент заранее оплачивает право пользования услугами физ-культурно-спортивного клуба на определенный промежуток вре­мени — квартал, полгода, год и даже пожизненно. Этот вариант обычно используется в престижных частных клубах, клиенты ко­торых — состоятельные люди;

клиент вносит плату за год вперед, что не освобождает его от необходимости оплачивать каждую из предоставляемых услуг в отдельности. Годовой взнос в этом случае значительно ниже, чем в первом варианте. Главным недостатком этой системы яв­ляется то, что значительная часть дохода ставится в зависи­мость от загруженности физкультурно-спортивных сооружений. Большое количество дополнительных оплат отпугивает посети­телей;

клиент оплачивает вступительный взнос и ежемесячные взно­сы. Это — наиболее распространенный вариант. Он отличается от предыдущих тем, что потребитель ежемесячно принимает реше­ние о том, продлевать ему членство в физкультурно-оздорови­тельном клубе или нет.

Максимизация использования производственных мощностей как элемент концепции «ценовой дискриминации» связана с необходи­мостью наиболее эффективной эксплуатации физкультурно-спортивных сооружений в зависимости от спроса в различное время суток, в различные дни недели и т.д. Недогрузка физкультурно-спортивных сооружений по утрам и рабочим дням недели и пере­грузка их по вечерам и в выходные дни, т.е. наличие пиковых

Таблица 33

«Ценовая дискриминация» на занятия теннисом в физкультурно-спортивных организациях Москвы

ситуаций, приводит к необходимости выравнивания спроса за счет «дискриминации» цен. Установление более высоких цен в пиковое время предоставляет возможность получить прибыль, которая может быть использована для субсидирования деятель­ности физкультурно-спортивной организации в непопулярное время.

Довольно активно этот элемент концепции «ценовой дискри­минации» используется и в России (табл. 33).

Однако установление более высоких цен на услуги в пиковое время приводит к несправедливой дискриминации ряда посети-

телей. Поэтому разработан альтернативный подход к ценообразо­ванию — двухкомпонентные тарифы. Такая цена включает оплату фиксированной суммы (входная плата, абонемент и т.п.) плюс дополнительную сумму, размер которой зависит от времени пре­доставления услуги.