Принципы менеджмента.

Принципы управленияэто исходные положения тории менеджмента, основные правила деятельности в этой области по осуществлению управления организацией.

Впервые термин «принципы управления» использовал Ф. Тейлор, который в 1911 г. опубликовал работу «Принципы научного менеджмента», где сформулировал четыре принципа управления индивидуальным трудом.

Основные принципы менеджмента.

Научность в сочетании с элементами искусства.

Оптимальное сочетание централизации и децентрализации. Наиболее приемлемым считается вариант распределения полномочий по принятию решений, при котором централизовано принимаются стратегические решения, а оперативное управление осуществляется децентрализовано. Данный принцип требует умелого использования единоначалии и коллегиальности.

Единоначалие – это предоставление менеджеру права самостоятельного решения вопросов, входящих в его компетенцию, при персональной ответственности за порученный участок работы.

Коллегиальность – предполагает выработку совместного решения на основе мнения руководителей разного уровня, а также мнений исполнителей конкретных решений.

Принцип иерархичности и обратной связи заключается в создании много ступенчатой структуры управления, когда первоначальные управления подчиняются органам руководства следующего уровня и т.д. Соответственно цели управления перед низшими звеньями структуры ставятся органами более высокого иерархии органа управления. Контроль за деятельностью всех звеньев управления осуществляется на основе обратной связи, благодаря этому становится возможна корректировка управленческого процесса.

Принцип плановости состоит в установлении основных направление и принципов развития организации. План представляет собой комплекс экономических и социальных задач для решения в ближайшем и более отдаленном будущем.

Принцип сочетания прав, обязанностей и ответственности предполагает что каждый подчиненный обязан выполнять возложенные на него задачи и периодически отчитываться за их исполнение. Избыток прав приводит к произволу, а недостаток – парализует деловую активность и инициативу.

Принцип последовательности. Все управленческие шаги осуществляются в строго определенном порядке как во времени, так и в пространстве.

Принцип мотивации управления заключается в использовании мотивов поведения человека в практике управления его деятельностью. Мотивы определяются потребностью человека. Мотивация поддерживается с помощью материального поощрения, предоставления возможности продвижения по службе, самореализации, получения новых знаний и навыков.

Принцип демократизации управления заключается в участии всех сотрудников в управлении организацией, партнерских отношениях между руководителями организации и работниками.

Принципы управления отражают теоретический идеал управления, к достижению которого необходимо стремиться. Реализация их является критерием эффективности и научности управления. Ими следует руководствоваться при оценке качества управления, т.е. результатов процесса управления.

При функционировании и развитии системы менеджмента необходимо соблюдать также дополнительные принципы:

w сочетания специализации и универсализации в управлении;

w устойчивости к внешней среде;

w экономичности управления;

w эффективности управления;

w гуманности управления;

w соответствия способов и средств воздействий закономерностям, присущим объекту управления;

w соответствия полномочий поставленным задачам;

w инновационный подход к управлению.

В настоящее время насчитывается свыше 30 принципов управления. Причем, в ходе общественного развития некоторые принципы управления, характерные для функционирования прежней системы, теряют свою актуальность, например принцип демократического централизма. В то же время вырабатываются новые принципы управления, адекватные современным условиям, например принцип устойчивости к воздействию факторов внешней среды.