Показатели, характеризующие финансовые результаты инвестиционной деятельности.
Учет финансовых результатов обычно формируется по следующим блокам:
1. По формам инвестиционной деятельности предприятия.
2. По регионам инвестиционной деятельности.
3. По центрам инвестиций (конкретным инвестиционным проектам).
Показатели данного блока представляют собой коммерческую тайну предприятия. Данные показатели характеризуют финансовые результаты каждой конкретной инвестиции, а также, позволяют отследить факторы, влияющие на финансовые результаты. К этим показателям относятся элементы инвестиционных доходов и расходов в стоимостных и натуральных единицах. Периодичность представления такой информации полностью соответствует внутренним целям предприятия.
Нормативно-плановые показатели.Эти показатели используются в процессе текущего и оперативного контроля над инвестиционной деятельностью.
Показатели данной группы делятся на два вида:
1. Система внутренних нормативов, регулирующих инвестиционную деятельность предприятия, например, нормативы отдельных видов активов (нормативная структура актива баланса), нормативы соотношения отдельных видов активов и структуры капитала, нормативы удельного расхода финансовых ресурсов и затрат.
2. Система плановых показателей инвестиционной деятельности предприятия. В состав показателей этого блока включается вся совокупность текущих и перспективных инвестиционных планов и программ всех видов.
Система организационного обеспечения проекта и управления инвестиционной деятельностью.
Система организационного обеспечения управления инвестициями и проектного анализа представляет собой взаимосвязи внутренних, структурных служб и подразделений предприятия, которые обеспечивают разработку и принятие управленческих решений по аспектам инвестиционной деятельности и несущих ответственность за результаты этих решений.
Вне зависимости от подчиненности и организационной сложности, структура управления инвестициями, по аналогии с концепцией Хиггинса, выделяет на предприятии центры инвестиций. Центр инвестиций -это структурное подразделение (инвестиционный проект), руководитель которого несет ответственность за использование выделенных к нему ресурсов и получение необходимой прибыли от инвестиционной деятельности. Основным показателем при этом является уровень прибыли на вложенный инвестиционный капитал.
Организация инвестиционной деятельности на основе центров инвестиций предусматривает следующий алгоритм действий:
1. Исследование особенностей функционирования отдельных подразделений предприятия с позиции их влияния на инвестиционную деятельность.
2. Определение основных типов центров инвестиционной деятельности на базе структурных подразделений, связанных с инвестиционной деятельностью предприятий.
3. Формирование системы прав, обязанностей и ответственности руководителей центров инвестиций.
4. Разработка и доведение центров инвестиций и плановых заданий в форме текущих и капитальных бюджетов.
5. Обеспечение контроля выполнения успешных заданий путем анализа отчетов центров инвестиций и установление причин отклонений.
Дата добавления: 2016-03-15; просмотров: 591;