Показатели ИО. Факторы, влияющие на ИО.
ИО характеризуются следующими показателями:
1.Абсолютный - ∑ИО, отражает объём текущих расходов предприятия за определённый период.
2.Относительный - уровень ИО, характеризует эффективность произведенных затрат. Это качественный показатель торговой деятельности:
УрИО = ∑ИО ∙ 100%
Т/об
3.Структура ИО- показывает долю отдельных статей затрат в их общей ∑. Структура ИО характеризуется показателем удельного веса отдельной статьи в общей сумме ИО.
Уд весИО= ∑ИОПО ОТД. СТАТЬЕ ∙ 100%
Общая ∑ИО
∑ИО= Уд все ∙ Общ ∑ИО
100%
На ∑, уровень и структуру ИО влияют 2группы факторов:
--ВНЕШНИЕ (неподконтрольные предприятию - V производства, уровень цен и тарифов, жизненный уровень населения, экономическая ситуация в стране)
--ВНУТРЕННИЕ (подконтрольные предприятию):
1.Объем т/об- чем больше т/об, тем меньше ИО.
2.Ассортиментная структура т/об - чем больший уд. вес занимают новые товарные группы с высоким Ур издержкоемкости, чем выше ∑ и ур ИО.
3.Состояние МТБ - чем лучше состояние МТБ, тем меньше ИО.
4.Производительность труда - чем выше, тем меньше ИО и наоборот.
5.Оборачиваемость товаров - чем выше скорость товарооборачиваемости, тем меньше ∑ издержек.
6.Организация товароснабжения
7.Форма и методы продажи товаров
8.Ценовые факторы и др.
Абсолютное отклонение представляет разницу м/у факт. и план. ∑ ИО). Отклонение со знаком «-» характеризует относительную экономию; «+» - относительный перерасход.
План ИО, исходные предпосылки для его составления.
Одним из важнейших разделов плана хозяйственной деятельности ТП является план ИО, кот. предусматривает ∑ и уровень ИО по каждой статье действующей номенклатуры затрат.
Основные предпосылки для составления плана ИО:
---прогнозные расчеты V РТО, транспортных перевозок и др. видов затрат.
---планы развития МТБ
---план проведения рекламных мероприятий
---экономический анализ ИО за тек. год
---действующ тарифные ставки на услуги др. отраслей
---ставки обязательных отчислений, налогов и т.д.
Важной задачей для предприятия в процессе планирования является определение оптимального уровня ИО с учетом интересов и покупателя, и ТП.
8.6.Планирование ИО по общему объёму
Планирование ИО может производиться либо от общего к частному (статьи, подразделения, виды работ, а затем общий объём ИО) либо от частного к общему.
Выбор метода прогнозирования зависит от периода, на который составляются прогнозы, от возможности получить исходные данные, от требований к точности прогноза.
Методы прогнозирования ИО:
Дата добавления: 2016-03-04; просмотров: 1110;