ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ ФИРМЫ - ОСНОВА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Инновация— конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономиче­ского, экологического, научно-технического или другого вида эф­фекта.

Научно-технический прогресс— это процесс непрерывного раз­вития науки, техники, технологии, совершенствования предметов труда, форм и методов организации производства и труда. Он яв­ляется важнейшим средством решения социально-экономических задач.

Выделяют две формы НТП:

- эволюционная: длится долго и обеспечивает существенные экономические результаты; здесь происходит постепенное и непрерывное совершенствование традиционных технических средств и технологий; накопление базы для коренных преобразований;

- революционная: происходят качественные в материально-технической базе производства в относительно короткие сроки. Базируется на достижениях науки и техники. Характеризуется использованием новых источников энергии, широким применением электроники, новых технологических процессов, новых материалов.

НТП = Инновационное развитие

Эффективностьинновационного (научно-технического) разви­тия организации определяют исходя из соотношения эффекта и вызвавших его затрат. Таким образом, инновационное развитие организации тесно связано с ее инвестиционной деятельностью (инвес тиции требуются как для того, чтобы довести результаты научно-исследовательских работ до промыш­ленной готовности или для покупки готовой промышленной техноло­гии).

Объем инвестиций зависит от особенностей инновационного процесса, таких, как множество вариантов достижения цели, вы­сокий уровень риска при внедрении инновации, низкий уровень прогнозных оценок результата, потребность в обработке больших объемов информации для построения инновационной стратегии фирмы и др.

В условиях рыночной экономики предприятия должны разрабатывать инновационную стратегию и увязывать ее с производственной и маркетинговой деятельностью. На успех реализации инноваций в организации влияют:

• научно-технический потенциал;

• производственно-техническая база;

• основные виды ресурсов;

• крупные инвестиции;

• соответствующая система управления.

При стратегическом планировании необходимо учитывать и инновационный потенциал конкурентов, и отношение государ­ства к инновационной деятельности организации, и общую науч­но-техническую, экономическую, политическую и социальную атмосферу в стране.