Пути снижения себестоимости продукции и работ

Под снижением себестоимости понимается уменьшение затрат всех ресурсов на выполнение работ. Снижение себестоимости зависит от многих факторов. остановимся на некоторых мероприятиях более подробно (табл. 4).

Уменьшение затрат на материальные ресурсы. В себестоимости работ более половины затрат связано с материальными ресурсами, поэтому уменьшение их расхода только на 1% позволяет снизить себестоимость работ ежегодно более чем на 0,5%.

Снижение материальных затрат обеспечивается в результате следующих мероприятий:

- бережного и экономического расходования материальных ресурсов, поступающих на склады - это главное условие обеспечения режима экономии, так как бесхозяйственность приводит к потерям;

- соблюдения условий транспортирования, складирования, хранения;

- применения прогрессивных норм при планировании материальных ресурсов и контроле за их расходованием;

- снижение транспортных расходов по доставке материальных ресурсов;

- повышения квалификации и воспитания у всех работников чувства хозяина на предприятии;

- правильного оформления первичных документов (накладные, доверенности и др.), сопровождающие движение материальных ресурсов и отпуск их на сторону;

- усиления моральной и материальной заинтересованности в сохранности и экономии материалов, топлива, электроэнергии и пр.

По всем запланированным мероприятиям определяется величина экономии от уменьшения затрат материальных ресурсов.

Повышение производительности труда. Рост производительности труда оказывает влияние на все затраты, составляющие себестоимость работ. В первую очередь уменьшаются прямые расходы на оплату труда рабочих в результате повышения уровня механизации работ, совершенствования организации производства, применения передовых методов труда и др. факторов. Однако это уменьшение расходов имеет место только в случае опережающего прироста производительности труда по сравнению с приростом заработной платы.

Таблица 4–Перечень основных мероприятий по снижению затрат производственных ресурсов (комплексным статьям затрат)

Группы мероприятий	Материалы	Затраты на эксплуатацию машин и механизмов	Накладные расходы
Главные пути снижения себестоимости
	Сокращение потерь материальных ресурсов при транспортировке, хранении и производстве работ	Сокращение потерь машинного времени и увеличение коэффициента сменности	Сокращение продолжительности строительства объекта
Проводимые самими рабочими
Технические	Строгое соблюдение технологии работ. Правильное и умелое использование инструмента, средств малой механизации и производственного инвентаря, недопущение применения их не по назначению и т.п.	Поддержание машин и механизмов постоянно в исправном и работоспособном состоянии. В период вынужденных простоев внутри смены – выполнение ТО машин, механизмов	Выполнение норм технического обслуживания и ремонта машин, механизмов
Организационные	Снижение потерь рабочего времени при транспортировке грузов и на погрузочно-разгрузочных работах	Не допускать (без вынужденных причин) работу машин в холостую,	Не допускать разукомплектования нормокомплекта инструмента и производственного инвентаря
Учет при установлении КТУ
Экономические	экономия материальных ресурсов при производстве работ	машиниста в экономию ГСМ, электроэнергии и сопутствующих материалов при эксплуатации машин
Социальные	Активное участие в технической учебе. Постоянное профессиональное самообразование Сознательное, самостоятельное стремление к повышению квалификации и получению вторых (смежных) профессий. Применение бригадной формы обучения рабочих вторым профессиям и пр.	Строгое соблюдение требований охраны труда, ТБ и пожарной безопасности, исключение случаев травматизма

Вместе с тем относительное снижение расходов на оплату труда рабочих в составе себестоимости работ не означает уменьшения абсолютной величины заработной платы работников. С повышением производительности труда возрастает абсолютный размер заработной платы в расчете на одного работающего.

Улучшение использования машин и оборудования. Снижение затрат по содержанию и эксплуатации машин и оборудования достигается за счет осуществления следующих мероприятия:

- сокращения внутрисменных потерь машинного времени и увеличения коэффициента сменности работы машин в результате улучшения организации производства;

- экономии топлива, электроэнергии и материалов;

- повышения квалификации рабочих-механизаторов и улучшения условий их труда на производстве.

Снижение накладных расходов. Величина экономии по накладным расходам, прежде всего, зависит от рационального использования средств, предусмотренных сметой накладных расходов по каждой частной статье затрат. Например, следует обратить внимание на статью, связанную с износом и расходами по ремонту малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и производственного инвентаря. По действующему порядку их стоимость погашается путем отнесения на себестоимость работ в 2 этапа: при передаче со склада списывается половина их стоимости, а остальная часть – при выбытии из-за непригодности к дальнейшей эксплуатации. Эти затраты могут быть значительными, так как стоимость предметов составляет более 5% оборотных средств.

В реальных условиях могут иметь место случаи, когда объективные удорожающие факторы приведут к тому, что плановые затраты по отдельным комплексным статьям расходов окажутся выше, но их можно компенсировать снижением расходов по другим статьям себестоимости.

Таким образом, вопросы себестоимости продукции, работ и оказываемых услуг должны постоянно находиться в поле зрения менеджера любого уровня на предприятии. Снижение затрат по себестоимости в значительной степени сказывается на рентабельности предприятия. Знание объективных и субъективных путей снижения себестоимости – это важнейший фактор деятельности предприятия.

Дата добавления: 2016-01-26; просмотров: 913;