Отрасли-поставщики (поддерживающие отрасли) и родственные (связанные) отрасли.

Этот детерминант подчеркивает значение взаимосвязей и взаимозависимости отраслей, а также их зависимости от процесса разработки новых товаров. Отрасли-поставщики или поддерживающие отрасли (supporting industries) – отрасли-поставщики, которые снабжают компании, выпускающие конечную продукцию, сырьем, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, и оказывают существенное влияние на их конкурентные преимущества

 

 


Родственные или связанные отрасли (related industries) – отрасли, в которых фирмы могут взаимодействовать между собой в процессе осуществления различных видов деятельности, способных оказать влияние на стоимость или эффективность других видов деятельности.

Сфера взаимодействия – взаимодополняющие продукты, взаимодействие в сфере развития технологий, производства, маркетинга, сервиса.

 

 


 

 

Стратегия фирм, их структура и соперничество (конкуренция)

 


Национальные системы управления в конкурентоспособных отраслях:

Страна Характерные особенности национальной системы управления Конкурентоспособные отрасли
Италия - малые или средние предприятия, находящиеся в частной собственности и управляемые по принципу разветвленной семьи - фирмы конкурируют между собой, избегая стандартизации продукции - управляются одним человеком, быстро разрабатывают новые виды продукции, гибко реагируют на изменения рынка производство мебели, бытовой техники, шерстяных тканей, упаковочных машин
Германия - высшие руководители многих компаний имеют инженерно-техническое образование - структура и методы управления компаниями иерархические - сильна тенденция к интеллектуализации и усовершенствованию процесса производства оптика, химическое производство, сложное оборудование
Япония - многоотраслевые холдинги (кэйрэцу), каждый из которых образует емкий межотраслевой рынок - взаимное владение акциями компаний и переплетающийся директорат - интенсивная конкуренция между компаниями, входящими в разные кэйрэцу - тенденция к адаптации нововведений, созданных в других странах мира широкий спектр отраслей: электроника, химическое производство, автомобилестроение, судостроение

 

Цели компаний во многом зависят от структуры собственности, мотивации владельцев и держателей ценных бумаг, характера управления корпорацией, от побудительных мотивов, определяющих деятельность высшего управленческого звена.

Национальные особенности целей, на которые ориентированы компании:

 

Страна Особенности экономической системы страны Области конкурентоспособности
Германия - банки составляют существенную часть держателей акций - большинство акций приобретается на длительный срок и редко перепродается - текущие инвестиции на исследование, развитие, создание новых мощностей существенны - доход находится на среднем уровне сформировавшиеся (относительно старые) отрасли
США - большинством акций владеют институциональные инвесторы, ориентированные на ежеквартальный рост прибылей - акции свободно продаются и покупаются; - долгосрочный прирост вложенных капиталов облагается налогом по тем же процентным ставкам, что и текущие доходы, сужая таким образом временной горизонт инвестиций - значительный объем рискового капитала - денежные выплаты менеджерам серьезно зависят от полученных за год дивидендов и от личных результатов работы - минимальная норма прибыли, необходимая для инвестирования, выше, чем в любой другой промышленно развитой стране - сравнительно новые отрасли (производство компьютеров; программное обеспечение, биотехнологии и др.), где акционерное финансирование новых компаний способствует внутренней конкуренции; - старые отрасли под давлением рынка капиталов и управленческих решений испытывают недостаток вложений в развитие и внедрение нововведений, что ведет к ухудшению их конкурентных позиций

 








Дата добавления: 2016-01-09; просмотров: 1329;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.004 сек.