Жизненный цикл проекта, его фазы, стадии
Разработка и реализация проекта охватывают определенный промежуток времени от идеи до практической реализации проекта (ввода в действие производственной мощности, объекта, выпуска продукции, осуществление нововведения). Этот промежуток времени называется инвестиционным циклом или циклом инвестиционного проекта. Он состоит из 3-х фаз (версия ЮНИДО- подразделение ООН по промышленному развитию):
1) прединвестиционная (от предварительных исследований до окончательного принятия инвестиционного решения)
2) собственно инвестиционная (проектирование, заключение контрактов, сооружение помещений производственного и непроизводственного назначения, обучение производственного персонала)
3) производственная или эксплуатационная (введение в эксплуатацию и начало хозяйственной деятельности, выпуск проектной продукции).
Каждая из этих фаз делится на отдельные стадии.
Стадии прединвестиционной фазы:
o собственно прединвестиционная – это стадия определения инвестиционных возможностей, получение в короткие сроки и с незначительными затратами информации о потенциальных инвесторах. На этой стадии обычно базируются на общих оценках, а не на детальном анализе. Анализируют природные ресурсы, будущий спрос на проектную продукцию, импорт подобной продукции, влияние на экологию, возможной расширение имеющихся производств на основе интеграции, общий инвестиционный климат, экспортные возможности и т.д.
o идентификационная – проводится выбор целей проекта, составляется перечень всех возможных идей, осуществляется отбор разных проектов со сравнением их возможностей для выбора наиболее эффективного, выполняется макро- и микроэкономический анализ. Обычно макроэкономический анализ осуществляется по 3-м признакам:
ресурсному
отраслевому
региональному
Макроэкономический анализ имеет целью сбор информации для потенциальных инвесторов.
Анализ на микроуровне осуществляется на этой же стадии.
Наиболее распространенными критериями для отклонения проектов являются:
ü высокая стоимость проекта в сравнении с ожидаемыми доходами
ü отсутствие политической поддержки
ü высокая стоимость сырья и квалифицированных кадров
ü недостаточный спрос на проектную продукцию
ü неконкурентоспособная технология
ü высокая энерго- и материалоемкость проектной продукции
ü масштабность проекта, которая является причиной неспособности существующих организационно-управленческих структур реализовать его
ü чрезмерный риск.
o подготовительная. Состоит из 2-х этапов: 1) предварительная оценка и 2) дополнительные исследования. На этой стадии осуществляется ранжирование и отбор имеющихся вариантов проекта, которые следует детально проработать, а также предварительная оценка инвестиционного предложения, которая осуществляется по таким критериям:
- техническая и технологическая осуществимость проекта
- экологическая, социальная и институциональная допустимость
- финансово-экономическая целесообразность
- оценка альтернатив проекта
- оценка риска и неопределенности внешней среды.
Если экономическая часть проекта вызывает сомнения, то выполняются дополнительные исследования, а именно, оцениваются сырьевые и материальные ресурсы на предмет доступности цен на них, уточняются масштабы проекта, возможные транспортные затраты. В дальнейшем дополнительно изучают и определяют источники финансирования, альтернативные варианты, анализируют возможные технологии.
o разработка предварительного проекта и экспертиза.
o детальное проектирование – разработка ПСД, всесторонний анализ проекта, который иногда называют эксперизой.
Стадии инвестиционной фазы:
o подготовка и проведение тендеров
o сооружение мощностей, производственный маркетинг
o обучение производственного персонала
На этой стадии проводятся следующие мероприятия:
- определение организационной, правовой, финансовой базы проекта, проведение тендеров, заключение соглашений
- решение технико-технологической части проекта, приобретение оборудования, приобретение земли
- проектные, строительно-монтажные работы
- производственный маркетинг
- набор и обучение персонала
Стадии эксплуатационной фазы:
o сдача в эксплуатацию проводят пусконаладочные работы, предэксплуатационные проверки, пробные пуски оборудования, принятие в эксплуатацию с оформлением акта приемки.
o начало выпуска продукции, хоз. деятельности
o выведение на проектную мощность
o замена и обновление технологического оборудования
o расширение и инновации
o заключительная оценка проекта позволяет ответить на такие вопросы:
1) Достигнуты ли цели проекта, и если нет, то в чем причина?
2) Достигнута ли запроектированная величина прибыли?
3) Получили ли участники проекта запроектированные выгоды?
Дата добавления: 2015-12-26; просмотров: 631;