Характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом

Управление персоналом (УП). Философия УП

Управление персоналом организации— целенаправленная дея­тельность руководящего состава организации, руководителей и спе­циалистов подразделений системы управления персоналом, вклю­чающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации.

Носители функций по управлению персоналом– высшее руководство организации, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом

Объект функцийпо управлению персоналом (УП) – весь персонал организации

Концепция управления персоналомвключает:

- разработку методологии УП

- формирование системы УП

- разработку технологии УП

Философия организации —это совокупность внутриорганизационных принципов, моральных и административных норм и правил взаимоотношений персонала, система ценностей и убеждений, воспринимаемая всем персоналом и подчиненная глобальной цели организации.

Философия организации оформляется в отдельный норматив­ный документ. Философия организации разрабатывается на основе следую­щих документов: Конституции, Гражданского кодекса, Трудового кодекса, Декларации прав человека, Кол­лективного договора, религиозных писаний (Библии, Корана и др.), устава, опыта лучших организаций, стратегии кадровой политики страны и организации.

Состав разделов документа «Философия организации»:

- цель и задачи организации,

- декларация прав работника,

- требования к поведению сотрудников, деловые и нравственные качества,

- ус­ловия труда и рабочее место,

- оплата и оценка труда,

- социальные блага, социальные гарантии,

- увлечения (хобби).

Таблица 1

Характеристика японской, американской и российской философии управления персоналом

Можно выделить три укрупненных фактора, оказывающих воздей­ствие на людей в организации:

1) иерархическая структура организации,где основное средство воздействия — это отношения «власти — подчинения», давление на человека сверху с помощью принуждения, контро­ля над распределением материальных благ.

2) культура,т.е. вырабатываемые обществом, органи­зацией, группой людей совместные ценности, социальные нор­мы, установки поведения, которые регламентируют действия лич­ности, заставляют индивида вести себя так, а не иначе без ви­димого принуждения.

3) рынок,сеть равноправных отношений, основанных на купле-продаже продукции и услуг, отношениях собственно­сти, равновесии интересов продавца и покупателя.