Коэффициент прироста основных средств
КПР = ОФВ - ОФЛ ,
ОФКГ
Показатели и пути повышения эффективности использования основных средств.
Экономическая эффективность использования производственных основных средств характеризуется степенью воздействия на увеличение объема производства продукции, повышение производительности труда и доходности предприятия.
Показатели, характеризующие основные производственные фонды, делятся на две группы:
1) показатели относительного размера фондов;
2) показатели экономической эффективности использования основных производственных фондов.
I. 1. Среднегодовая стоимость основных средств:
ОФСР = ОФНГ + ОФВ * ТВ – ОФЛ * ТЛ ,
12 12
где: ТВ - число месяцев функционирования введенных основных фондов, месяцы;
ТЛ - число месяцев отсутствия ликвидированных основных фондов, месяцы.
2. Фондообеспеченность характеризует стоимость основных фондов, приходящихся на 1 единицу
земельной площади:
ФОБ = ОФСР ,
SСХ
где: SСХ– площадь сельскохозяйственных угодий, га;
3.Фондовооруженность характеризует степень оснащенности труда рабочих основными фондами.
ФВ = ОФСР ,
Р
где: Р – количество среднегодовых работников, чел.
II. 1. Фондоотдача характеризует объем продукции, производимой с каждого рубля используемых
для этого основных средств:
ФОТД = ВП ,
ОФСР
где: ВП – объем произведенной продукции за период, руб.
2.Фондоемкость отражает количество основных средств в стоимостном выражении, израсходованных на производство единицы продукции:
ФЕМ = ОФСР ,
ВП
3. Норма прибыли определяется отношением прибыли к сумме среднегодовой стоимости основных и оборотных фондов и выражается в процентах. Отражает сколько прибыли получено на капитал.
НП = П_ ___ * 100,
ОФСР + ОбС
где: П – прибыль предприятия, тыс. руб.,
ОбС - среднегодовое наличие оборотных средств, тыс. руб.
Пути повышения эффективности производственных основных фондов
1. Рекомендации, реализация которых не требует значительных капитальных вложений и их внедрение можно осуществить в относительно короткий период времени:
· Сокращение количества бездействующего оборудования;
· Снижение внутрисменных и целодневных простоев оборудования по различным причинам;
· Повышение коэффициента сменности работы оборудования;
· Налаживание ритмичности производства;
· Повышение уровня кооперации и специализации производства;
· Улучшение работы вспомогательных и обслуживающих производств и цехов предприятия;
· Совершенствование материально-технического снабжения и оперативного планирования;
· Изучение потребности рынка, возможной быстрой переналадки производства;
· Совершенствование материального поощрения рабочих.
2. Рекомендации, реализация которых зависит не только от предприятия, а от многих внешних обстоятельств, требует определенных капитальных вложений и более продолжительного времени для их осуществления.
· Совершенствование технологических процессов;
· Повышение уровня компьютеризации и автоматизации основных и вспомогательных производственных процессов;
· Повышение уровня технического состояния и обслуживания основных средств;
· Техническое перевооружение отдельных цехов и участков предприятия.
Дата добавления: 2015-12-16; просмотров: 1151;