Классификация инноваций

Опыт показывает, что менеджмент компании существенно зависит от того, хватит ли духу у ее руководителей обработать большое количество идей, т. е. необходимо изначально заботиться о производстве очень большого количества идей, чтобы иметь шанс найти одну, которая может принести к коммерческому успеху. Важное значение при этом приобретает качество информационных моделей, описывающих варианты технологических ре­шений, конкурентные отношения на рынке инноваций, процессы реализа­ции нововведения, превращения его в конкретный экономический или со­циальный результат. Первым шагом к информационному моделированию должна быть классификация инновационных процессов, обеспечивающая, если не оптимальную, то хотя бы разумную структуризацию жизненного цикла инноваций.

В зависимости от носителя инновационного процесса в пособии Фраскати различаются следующие виды инноваций:

продуктовые, ориентированные на производство и использование новых (улучшенных) продуктов в сфере производства (средства производства) или в сфере потребления (предметы потребления);

технологические, представляющие собой новые способы (технологии) производства старых или новых продуктов;

управленческие, заключающиеся в новых методах работы аппарата управления, обеспечивающих любое организационное решение, либо реа­лизацию системы, процедуры или метода управления, существенно отли­чающихся от сложившейся практики и впервые используемых в данной организации.

Инновации различаются также по уровню радикальности воздействия на технологическую и социальную среду общества. В связи с этим, Фримэн и Пэрец различают такие типы инноваций: инкрементная инновация (Incre­mental Innovation), радикальная инновация (Radical Innovation), новые техно­логические системы (New technology systems), смена технико-экономической парадигмы (Change of' techno-economic paradigms).

Инкрементная инновация - постепенная, на основе традиционных повседневных разработок, не приводит к драматическим эффектам, иногда проходит незаметно, незафиксированно, хотя имеет существенное значение для роста продуктивности производства.

Радикальная инновация - как правило, результат длительных целена­правленных разработок на производстве и/или в университете, в государ­ственной лаборатории. Такой тип инновации не является «продолжением» сменяемой технологии. Реализация таких инноваций способствует измене­ниям в микро- или макроэкономике. Примерами здесь являются производ­ство синтетических материалов, производство полупроводников и т. п.

Новые технологические системы - глубокие изменения в технологии, затрагивающие несколько ветвей экономики, стимулирующие появление новых секторов производства и потребления. Соответствующие изменения обычно основаны на сочетании радикальной и инкрементной инноваций.

Инновационная стратегия во многом может зависеть от типа инноваций, их разновидностей, которые могут классифицироваться по самым различным признакам (рис. 1). Например, существует деление инноваций по технологическим параметрам на инновации процессов и инновации продукции. Такое деление часто неправомерно, т.к. в ходе определённого процесса может производиться продукция и наоборот – для производства новой продукции необходим новый процесс.

Гончарова Н.П. и Перерва Г.П. в книге «Маркетинг инновационного процесса» выделяет следующие типы инноваций, над правомерностью выделения которых предлагаю вам поразмыслить. Они пишут: «Анализ и обобщение теоретических воззрений на процесс становления инновационной теории позволил выделить следующие: научные, научно-технические, организационно-управленческие, правовые, социальные и комплексныев зависимости от закономерностей их возникновения, типа новшеств и их потенциального эффекта».

Научные инно­вации — процесс формирования нового научного направления или использования достижений одной науки в какой-либо иной области. В качестве примера научных инноваций можно привести такие, новые в свое время, научные направления, как медицинская и экономическая кибернетика, радиофизика и радиоастрономия, космическая биология и космическая химия и др., возникшие как результат интеграции различных научных дисциплин.

Научно-технические инновации — комплексный процесс реализации научно-технических новшеств в течение инновационного цикла.

Организационно-управленческие инновации — процесс принятия в данной организации новой процедуры или метода управления, фор­мы организации труда; оргструктуры, системы принятия решений, радикально отличающиеся от ранее функциони­ровавших. Пример организационно-управленческих инноваций — автоматизированные системы управления, системы планирования, методы оценки и подготовки кадров, ранее не применявшиеся. Организационно-управленческие инновации, как правило, сопутствуют научно-техническим.

Социальные инновации — процесс реализации меро­приятий, направленных на изменение взаимоотношений в различных социальных группах, улучшение условий труда, изменение экономических, экологических, культурных и политических аспектов, Следует отметить, что типологизация инноваций необходима в первую очередь для выделения перспективных нововведений, реализация которых должна способствовать интенсификации производства, с тем, чтобы устранить ситуацию, когда экономика оказывается не­восприимчива к инновациям.

Такая классификация научно-технического цикла имеет важное значение для целей управления НТП при фор­мировании институциональных форм, обслуживающих ту или иную фазу, и, соответственно, распределения средств, выделяемых на нужды НТП. Недостаток этого подхода заключается, на наш взгляд, в том, что данная классификация «не видит» конкретного объекта НТП, а ориентирована на тип научно-технической деятельности, на форму его организации'. Поэтому, особенно в «волюнтаристских» условиях управления, есть большая опасность превращения деятельности научно-исследовательской организации в самоцель, т. е. объектом управления становится не конкретная инновация, а институт.

По содержанию - Технологические - Технические - Продуктовые - Социально-организационные - Экономические -когнитивные Информационные		По особенностям инновационного процесса   - Внутриорганизационные - Межорганизационные		По уровню разработки и распространению - Государственные - Республиканские - Региональные - Отраслевые -Корпоративные -фирменные
		Классификационные
		признаки новаций
По степени новизны		и инновационных процессов
- Абсолютная - Относительная - Условная - Частная				По сферам разработки и распространению
	По этапам жизненного цикла, технологии, товара, организации		- Промышленные - Финансовые - Услуги - Торгово-посредническая - Научно-педагогические - Правовые и т.д.
По инновационному потенциалу		По длительности этапов инновационного процесса
- Радикальные - Комбинированные - Модификационные

Рис.1Классификация новаций и инновационных процессов

Выделяют инновации типа «технологического толчка». Здесь имеется в виду традиционный инновационный процесс от начала исследований до выполнения разработок, опытно-конструкторских работ и т.д. В этом случае при поступлении новой продукции на рынок может потребоваться её доработка в соответствии с изменившимися требованиями рынка.

В так называемых инновациях «общего котла» исследования проводятся одновременно с маркетинговой и проектно-конструкторской деятельностью.

Называют инновации «горизонтального распространения» – когда технологии, используемые в одной отрасли, начинают применяться и в других..

Инфратехнологические инновации – достижение цели решается не внедрением одной или нескольких технологий, а оптимизацией совокупности основных технологий в отрасли.

Инновации «столкновения» - разнообразные дисциплины и технологии совмещаются в пограничных областях, на «стыке» нескольких наук, например, биологии и сельского хозяйства, технологии и биотехнологии и т.п.

Информационные инновации» – создание новых программных средств.

«Системные» инновации – объектами инновации являются организация производства, инфраструктура, функции и т.п.

Инновации могут классифицироваться:

- по типу новизны (принципиально новые или усовершенствованные, новизна выше уровня мировых образцов, или страны, или отрасли или для предприятия);

- по сфере деятельности предприятия – технологические, производственные, экономические, торговые, социальные, в области управления;

- по распространённости – единичные, диффузные;

и т.п.

Выделение отдельных машин, приборов, агрегатов, видов продукции и т. д. в качестве конечного результата инновационного процесса уже недостаточно для построения эффективной стратегии развития. Наряду с этим необходимо видеть весь комплекс технико-организационных проблем и сопряженных результатов, связанных с осуществлением технического обновления производства. В настоящее время при управлении НТП на любом уровне важно рассматривать все показанные типы инноваций как комплекс мероприятий, обеспечивающий производственные цели и повышение эффективности производства.

Прогнозирование

Оптимальное управление любой развивающейся системой требует наличия опережающей (прогнозной) информации о предстоящих потребностях, возможностях и последствиях управляющих воздействий. Это в особенности относится к управлению развитием науки.

В мире возникли тысячи научных подразделений, специализирующихся в области научно-технического прогнозирования. За рубежом они функционируют на уровне отдельных фирм. На исследования и разработки в этом направлении тратится ежегодно около 2 % всех ассигнований на науку. Эти затраты признаются исключительно рентабельными, т.к. дают выигрыш, более чем в 50 раз превышающий соответствующие вложения.

Научно-технический прогноз – это система научно обоснованных оценок возможных путей и результатов развития науки и техники, а также требуемых для их достижения ресурсов и организационных мер. Научно-техническое прогнозирование является важной частью предплановой работы. Если прогноз даёт материал для принятия решений, то план является уже непосредственным результатом принятия решений, сделанных с использованием как прогнозных данных, так и ряда других необходимых сведений.

Каждый научно обоснованный прогноз представляет собой сплав триединого времени: прошлого (тенденции развития), настоящего (наличные ресурсы и представления) и будущего (потребности и возможности).

Основная особенность современного прогнозирования – его системный характер. Чем более длительный период охватывается прогнозом, тем больше связей и факторов он должен учитывать. Разумеется, абсолютно точных прогнозов не существует, т.к. ни одна математическая модель не может учесть бесконечного многообразия реального мира, всех тенденций и случайных факторов его развития.

Прогнозы различаются по прогнозируемым интервалам времени (краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные), по широте охвата прогнозируемых направлений, по географической широте и т.п. Многообразны методы прогнозирования (экстраполяция, моделирование, экспертный и др.). По целевой установке различают поисковый и нормативный прогнозы. Поисковый выявляет проблемы, которые могут возникнуть в ходе развития, а нормативный намечает пути решения этих проблем.

Задание: Описать состояние науки в России и приоритетные направления научных исследований