Этические нормы организации и этика руководителя.
Поведение руководителя и его стиль управления – своеобразная «визитная карточка» любой организации. Важно понимать, что определённому служебному положению должны соответствовать как определённые правила поведения, так и принципы взаимоотношения с сотрудниками, партнёрами, руководством и подчинёнными. Если человек занимает лидирующий пост в организации, то для эффективного управления необходимо знать содержательные и формальные признаки определённых стилей руководства.
Этические нормы выступают в роли регулятора отношений в коллективе, который или будет способствовать успешной деятельности организации по достижению её целей, или будет создавать препятствия, вести к распаду организации [9].
Качество этических норм в деятельности организации во многом зависит от руководителя, его авторитета.
Руководство – поведение, обусловленное официальной ролью человека, на которого возложены функции управления коллективом [10].
Руководство рассматривается как совокупность процессов взаимодействия между руководителем и подчинённым, деятельность, направленная на побуждение сотрудников к достижению поставленной цели путём воздействия на поведение индивида и групп[11].
Функции руководства реализует руководитель.
Приведём некоторые определения понятия «руководитель» (табл. 3).
Таблица 3
Определение понятия «руководитель»
| Автор | Определение |
| Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. | Руководители – категория работников, выполняющих функции управления организациями и структурными подразделениями и занимающих соответствующие должности[12]. |
| Максимцов М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. | Руководитель – ключевое звено в кадровой системе. Опираясь на аппарат, руководитель направляет деятельность всего коллектива. Он одновременно и представитель высшего звена управления в управленческом коллективе, и лидер коллектива[13]. |
| Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатина Н.А. | Руководителем является человек, который, как правило, имеет в своём подчинении других работников организации, наделен полномочиями направлять их действия и несёт всю полноту ответственности за состояние управляемого объекта[14]. |
Авторитет руководителя – это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторским способностями, нововведениями, умением работать с людьми.
В зависимости от того, какой стиль применяет тот или иной руководитель в конкретной обстановке, и строятся его отношения с подчинёнными, определяющие его авторитет.
Дата добавления: 2015-10-26; просмотров: 2112;