КРАСНОЯРСК 2014
Е.Б. Соляникова
Управленческий учёт и учёт
Персонала
КРАСНОЯРСК 2014
Министерство образования и науки РФ
ФГБОУ ВПО «СИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра бухгалтерского учёта и финансов
Е.Б. СОЛЯНИКОВА
Управленческий учёт и учёт персонала
Курс лекций
для студентов направления подготовки 080400,62 Управление персоналом профиля подготовки « Аудит и контроллинг персонала» ,
квалификации бакалавр
очной, очной сокращенной, заочной, заочной сокращенной форм обучения
КРАСНОЯРСК 2014
Соляникова Е.Б. Управленческий учет и учёт персонала: Курс лекций для студентов направления подготовки 080400.62 «Управление персоналом» профиля подготовки «Аудит и контроллинг персонала» квалификации бакалавр очной ,очной сокращенной ,заочной ,заочной сокращенной форм обучения . – Красноярск: СибГТУ,- 2014. - 185 с.
Рассмотрены сущность и общие принципы построения управленческого учёта, методы и способы организации учёта ,современные управленческие технологии учёта и контроля, методы калькулирования, основные элементы метода бухгалтерского финансового учёта. Изложен порядок формирования бюджета затрат на персонал, вопросы учёта труда и заработной платы. Рекомендуется студентам бакалавриата по направлению Управление персоналом
Утверждён на заседании кафедры бухгалтерского учёта и финансов 06.11.2013 г. протокол №9
Рецензент: доцент, к.э.н. Е. В. Мельникова
© Е.Б. Соляникова, 2014
© ФГБОУ ВПО «Сибирский государственный технологический университет», 2014
Содержание
Стр.
| Введение........................................................................................................... | |
| Модуль 1 Лекция 1. Управленческий учёт как элемент системы бухгалтерского учёта.............................................................................................................. | |
| Лекция 2. Затраты, их поведение, учёт и классификация...................... | |
| Лекция 3. Калькулирование..................................................................... | |
| Лекция 4. Бюджетирование и контроль затрат....................................... | |
| Лекция 5. Принятие управленческих решений ...................................... | |
| Модуль 2 Лекция 6. Назначение и метод бухгалтерского учёта........................ | |
| Лекция 7. Учёт капитала и обязательств .............................................. | |
| Лекция 8. Учёт внеоборотных и оборотных активов........................... | |
| Лекция 9. Учёт персонала и оплаты его труда.......................................... | |
| Лекция 10. Учёт и реализация готовой продукции (работ, услуг) и финансовых результатов............................................................................ | |
| Лекция 11. Состав и содержание бухгалтерской (финансовой) отчётности.................................................................................................... | |
| Заключение.............................................................................................. | |
| Библиографический список..................................................................... | |
| Приложение А (справочное) Перечень ключевых слов………………. | |
| Приложение Б (рекомендательное) Унифицированные формы…… |
Введение
Подготовка бакалавров в области управления персонала требует включения в их учебные планы курса управленческий учёт и учёт персонала, в котором освещаются содержательные проблемы и информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Бакалавры должны не только иметь представление о структуре информационных потоков, призванных обеспечить принятие управленческих решений, но и знать методы обработки и представления такой информации.
В ходе изучения дисциплины развиваются следующие компетенции –
ПК-32: владеть навыками оформления результатов контроля за трудовой и исполнительской дисциплиной (составление документации о поощрениях и взысканиях)
ПК- 63: способен провести исследование по всему кругу в своей профессиональной области и проанализировать их результаты в контексте целей и задач своей организации.
Финансовый учёт и информация, получаемая пользователями финансовой отчётности, является источником получения данных для анализа общего финансового состояния организации. Управленческий учёт важен для внутренних пользователей, управленческого персонала организации. В настоящий момент управленческий учёт используется во многих странах. При этом большое внимание уделяется расширению и усилению функций бухгалтерского учёта, использованию его аналитического потенциала в качестве основного и достоверного источника управленческой информации, методам анализа с целью формирования управленческих решений.
Сущность управленческого учёта заключается в объединении таких экономических наук как планирование, организация и управление производством, нормирование, бухгалтерский и управленческий анализ и др.
Установлению сущности управленческого учёта способствует рассмотрение совокупности признаков, характеризующих его как целостную информационно - контрольную систему организации: непрерывность, целенаправленность, полнота информационного обеспечения, практическое отражение использования объективных экономических законов общества, воздействие на объекты управления при изменяющихся внешних и внутренних условиях.
Цель данного издания состоит в приобретении студентами современных знаний в области управленческого учёта и учёта персонала.
Общая трудоёмкость дисциплины 144 час.(4 зач .ед.), по итогам обучения сдаётся экзамен. На лекционные занятия по очной и очной сокращенной формам обучения отводится 36 ч., заочной-12 ч., заочной сокращенной- 6 ч.
Модуль 1. Управленческий учёт как элемент системы бухгалтерского учёта. Использование учётной информации в процедуре калькулирования, планирования и контроля
Дата добавления: 2015-10-19; просмотров: 612;