Управление запасами в логистической системе

Материальные запасы – это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступление в процесс производства или личного потребления.

ВИДЫ ЗАПАСОВ.

Критериями классификации запасов являются 3 параметра

1. Пространство- место нахождения запаса.

2. Время

3. Функция запаса.

Все запасы, имеющиеся в экономике определены как совокупные. Производственные запасы предназначены для производственного потребления. Они должны обеспечивать бесперебойность производственного процесса. К ним относятся предметы труда поступившие к потребителю различного уровня, но ещё не использованные и не подвергнутые обработке.

Товарные запасы предназначены для непосредственного потребления. Это уже готовая продукция. Товарные запасы необходимы для бесперебойного обеспечения потребителя материальными ресурсами.

Любая организация является организацией - потребителем и организацией – изготовителем. Поэтому на каждом предприятии есть и производственные и товарные запасы.

Текущие запасы обеспечивают непрерывность снабжения производственного процесса между двумя поставками, а также организацией торговли и потребителем. Составляют основную часть производственных товарных запасов. Их величина постоянно изменяется от партии поставки до 0.

Подготовительные запасы (буферные) выделяются из производственных или товарных запасов при необходимости их подготовки перед производством или продажей.

Гарантийные запасы(страховые) предназначены для непрерывного снабжения потребителя в случае непредвиденных форс-мажорных обстоятельств (отклонения в периодичности и величине партии поставок от запланированного, изменение интенсивности потребления или спроса и задержки в пути поставок). В отличие от текущих величина гарантийных запасов – постоянна. При нормальных условиях работы эти запасы неприкосновенны.

Сезонные запасы образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки продуктов. Должно обеспечить нормальную работу организации во время сезонных перерывов.

Переходные запасы - остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода. Предназначены для обеспечения непрерывности производства и потребления в отчетном и следующем за отчетным периодом до очередной поставки.

Одним из сильнейших стимулов для создания запасов является стоимость их отрицательного уровня, т.е. дефицита. При наличии дефицита запасов существует 3 вида возможных издержек.

1. Издержки в связи с невыполнением заказа – дополнительные затраты на продвижение и отправку товара, который был не выполнен во время.

2. Издержки в связи с потерей сбыта – постоянный заказчик обращается в другую фирму за покупкой. Такие издержки измеряются в показателях выручки, потерянной из-за неосуществимой торговой сделки.

3. Издержки в связи с потерей заказчика – заказчик постоянно обращается в другую фирму. Измеряется в показателях общей выручки, которую можно было бы получить от реализации всех потенциальных сделок заказчика с фирмой.

При исследовании логической системы, связанной с запасами, проблема управления запасами конкретизируется в следующих вопросах.

1. Какой уровень запасов необходимо иметь на каждом предприятии для обеспечения требуемого уровня обслуживания потребителя.

2. В чем состоит компромисс между уровнем обслуживания потребителя и уровнем запасов в системе логистики.

3. Какие объемы запасов должны быть созданы на каждой стадии логистического производственного процесса.

4. Должны ли товары отгружаться непосредственно с предприятия

5. Каково значение компромисса между выбранным способом транспортировки и запасами.

6. Каковы общие уровни запасов на данном предприятии, связанные со специфическим уровнем обслуживания.

7. Как меняются затраты на содержание запасов в зависимости от числа складов.

8. Как и где следует размещать страховые запасы.