Місце маркетингового підрозділу на підприємстві.

Ця функція управління маркетингом вміщує в собі:

- визначення організаційної структури управління маркетингом;

- підбір і розміщення фахівців із урахуванням обраної структури управління;

- встановлення прав і обов'язків співробітників, відповідальних за маркетингову діяльність;

- встановлення зв'язків маркетингових підрозділів із іншими службами підприємства.

Організаційна структура служби маркетингу– це прийнятна для підприємства система підпорядкованості підрозділів служби маркетингу і взаємодії між ними стосовно володіння, використання та передавання інформації з метою прийняття обгрунтованих рішень і контролю за їх виконанням.

Не існує універсальній схеми організації маркетингу. Тому кожне підприємство створює відділ (службу) маркетингу для досягнення маркетингових цілей (виявлення незадоволеного попиту покупців, розширення промислового ринку, збільшення прибутків тощо). Водночас структура маркетингової служби значною мірою залежить від стратегічних і оперативних планів, розміру ресурсів підприємства, специфіки виготовлюваної продукції і ринків, на яких вона реалізується.

Кожне підприємство формує маркетингову структуру самостійно, використовуючи ту чи іншу її модель.