Основные принципы управления

Принцип — основное, исходное положение теории, правило поведения субъекта управления в какой-либо деятельности или правило поведения личности. От обоснованности структуры и содержания совокупности принципов зависит успех в решении любой проблемы. Принципы являются продолжением, воплощением законов. Принцип — «печка», от которой следует «танцевать», начинать любое дело. Не изучив принципы, не надейся на успех. Ниже приведены сформулированные нами принципы управления важнейшими объектами. Подробнее они изложены в специальной литературе.

Принципы оценки конкурентоспособности:

1. Применение преимущественно количественных методов оценки.

2. Использование статистических данных Страны и международных организаций, с тем чтобы один человек мог собрать информацию, другой — рассчитать показатель, а третий — проверить качество работы первого и второго с разных точек зрения. Показатели должны быть одного уровня иерархии.

3. Применение к формированию показателей системного подхода.

4. Применение комплексного подхода.

5. Применение показателей, отражающих прошлое, настоящее и будущее развития страны (объекта).

6. Структура формулы оценки конкурентоспособности должна учитывать все основные факторы одного уровня иерархии и их весомость.

Принципы управления экономикой страны:

1) принцип воспроизводства системы жизнеобеспечения экономики страны путем сохранения экосистемы, применения ресурсосберегающего воспроизводства всех компонентов;

2) принцип правовой регламентации управления на всех уровнях иерархии;

3) принцип социальной ориентации развития экономики страны;

4) принцип научной обоснованности систем управления;

5) принцип ориентации экономики на инновационный путь развития;

6) принцип ранжирования объектов управления по их важности;

7) принцип единства теории и практики управления;

8) принцип сохранения и развития конкурентных преимуществ объекта;

9) принцип обеспечения организованности управленческих процессов;

10) принцип рационального сочетания форм и методов управления;

11) принцип обеспечения сопоставимости вариантов управленческих решений.

Принципы работы руководителя как субъекта управления:

1. Соблюдение принципов управления экономикой.

2. Выполнение квалификационных требований к менеджеру-руководителю.

3. Рациональное сочетание методов управления.

4. Построение системы менеджмента организации.

5. Приоритет стратегических вопросов перед тактическими.

6. Применение к управлению научных подходов.

7. Построение и изучение психологического портрета личности (исполнителя).

8. Уважение личности.

9. Стимулирование труда подчиненных.

10. Единоначалие

11. Корпоративный дух

12. Научная организация труда.

10. Определение очередности выполнения управленческих задач

11. Изучение философии обеспечения качества.

12. Обеспечение нормального морального климата в коллективе.

13. Координация и контроль выполнения работ по объему, качеству и срокам.

14. Соблюдение режима труда и отдыха.

15. Управление конфликтами и стрессами.