Понятие системного подхода к анализу хозяйственной деятельности

Комплексный экономический анализ выступает как средство получения цельного знания о хозяйственной деятельности, знания бизнеса, понимания деятельности экономического субъекта, т.е. представляет собой совокупность определенных принципов, методов и приемов всестороннего изучения хозяйственной деятельности предприятия.

При проведении системного анализа выделяют, как правило, шесть этапов.

1. Целевой этап.

Объект исследования представляется как система, для которой определяют цели и условия функционирования. Хозяйственная деятельность предприятия, как система, состоит из трех взаимосвязанных элементов: ресурсов, производственного процесса и готовой продукции. В результате производственного процесса производственные ресурсы, соединяясь, становятся продукцией. Цель работы предприятия – рентабельность авансированного капитала. Задача системного анализа – рассмотреть все частные факторы, обеспечивающие более высокий уровень рентабельности. Экономический принцип деятельности предприятия – максимальный выпуск продукции при данных затратах ресурсов или при заданном выпуске продукции минимальный расход ресурсов.

2. Параметрический этап

На этом этапе главную цель представляют в виде иерархии подцелей (дерева целей). Процесс построения дерева целей заключается в разработке качественных характеристик (параметров) функционирования системы – обобщающих и частных показателей хозяйственной деятельности – таким образом, чтобы они наиболее точно отражали сущность соответствующих экономических процессов и явлений.

3. Модельный этап

На данном этапе строят информационную модель хозяйственной деятельности, т.е. модель формирования экономических факторов и показателей. Определяют ее главные элементы и структуру, составляют общую блок-схему взаимосвязей основных групп показателей, формализуют связи между ними.

4. Факторный этап заключается в развертывании обобщающих, синтетических показателей деятельности предприятия в систему аналитических, факторных показателей, из которых формируются эти обобщающие показатели. Знание факторов производства, их взаимосвязей, умение определять силу и направление их воздействия на обобщающие показатели создает основу для управления хозяйственной деятельностью через входные параметры, что наиболее эффективно, поскольку имеет характер спрогнозированного (упреждающего) воздействия.

Завершается этап созданием факторных моделей.

5. Расчетно-аналитический этап

На данном этапе испытывают построенные факторные модели взаимосвязей показателей, собирают конкретные сведения о работе предприятия для заполнения созданных моделей, выполняют необходимые расчеты для определения факторного взаимовлияния показателей.

6. Оценочный этап

Этот этап завершающий и включает обобщение результатов анализа, объективную оценку работы предприятия и имеющихся резервов, выработку предложений и рекомендаций по использованию резервов, повышению эффективности хозяйственной деятельности.