Понятие структурного подразделения организации

Для успешного ведения производства необходимо рационально построить производственный процесс в пространстве. Это осуществляется путём определения особенностей предприятия (его масштабов, сложности производства и др.), наиболее эффективной производственной структуры. Под производственной структурой предприятия понимается состав и взаимосвязь образующих цехов, участков и служб в организации производственной деятельности. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на важнейшие экономические показатели предприятия: качество продукции, рост производительности труда, величину издержек
производства, эффективность использования ресурсов.

Любое предприятие, объединение и отрасль связи в целом можно описать как организационную систему, т .е. объединение людей, совместно реализующих программу или цель на основе определённых правил и процедур, образующую относительно самостоятельное целое с присущими ему свойствами. Содержание, масштаб и характер деятельности организационных систем (организаций) изменяются и развиваются в соответствии с количественными и качественными изменениями техники и технологии, социальной и культурной сфер, политических и общеэкономических факторов, с развитием методов и практики управления.

Такое относительно самостоятельное целое, как организационная система, состоит из частей, представляющих совокупность работников и средств, служащих для организации однородных процессов (процессов родственного характера). Эти части называются структурными подразделениями организации.