Справка для антикризисного управляющего.

По данным еженедельника “Деловая Панорама” (№ 37(52) от 27.09.99 г.):

1)Размер средней заработной платы на предприятиях г. Санкт-Петербурга составляет:

от 100 до 500 руб. - 11 %

от 501 до 1000 руб. - 29 %

от 1001 до 1500 руб. - 32 %

от 1501 до 2000 руб. - 20 %

свыше 2000 руб. - 8 %

2) Соотношение выплачиваемой заработной платы

Далее (в случае улучшения ситуации) необходимо производить набор высококвалифицированных работников, которые смогут выполнять широкий спектр функций (а не на каждую функцию одного работника с узкой специализацией). Сегодня в России существует еще вариант набора персонала через Государственный Центр занятости. В этом случае Центр занятости предоставляет предприятию денежный или товарный кредит за каждого принятого на работу. В некоторых случаях целесообразно нанимать консультантов на краткосрочной основе для решения конкретных проблем. Это позволит своевременно устранять возникшие трудности без долгосрочных затрат по найму, подготовке, мотивации и стимулированию дополнительных работников.

Естественно, что после оптимизации структуры кадров необходимы активная мотивация и стимулирование имеющегося (или оставшегося) персонала.

В заключение можно отметить, что в случае кризиса все эти меры достаточно действенны, однако максимального эффекта от их применения можно добиться при внедрении их до попадания предприятия в кризисную ситуацию.