Способы координации хозяйственной деятельности
Различают следующие способы хозяйственной координации (согласования):
- традиционная – действие на основе традиций;
- иерархическая – основана на власти в лице руководителя;
- рыночная – основана на конкуренции.
Приведём сравнительную характеристику рыночного и иерархического способов координации хозяйственной деятельности (табл. 6.1).
Таблица 6.1.
Сравнительная характеристика рыночного и иерархического способов координации хозяйственной деятельности
Характеристики | Рынок | Фирма |
Положение экономических агентов | Равноправное | Неравноправное |
Поведение участников определяется | Ценовыми сигналами | Приказами-командами |
Регулятор | Конкуренция | Планирование |
«Невидимая рука» | «Видимая рука» |
Рассмотрим две крайние ситуации. Первая ситуация – организация экономики всей страны на манер единой фирмы, построение хозяйственной координации на иерархических началах. Можно согласиться с тем, что многие трансакции дешевле осуществлять внутри фирмы. «В той мере, в какой механизм административного контроля ведет к экономии на трансакционных затратах, иерархия вытесняет рынок»[37]. Однако в данном случае при превышении определенного размера такая иерархическая система начинает терять управляемость. Затраты на поиск и обработку информации стремительно разбухают. Подчинение работников целям единого центра с помощью системы стимулов, контроля и надзора обходится все дороже. Вывод: организация экономики всей страны на манер одной гигантской фабрики ведёт к возрастанию трансакционных затрат. В какой то мере данной ситуации соответствует командно-административная система. В СССР «была действительно реализована модель единой фабрики»[38].
В то же время, по мнению Р. Коуза, рост фирмы продолжается до того момента, когда издержки организации дополнительной трансакции внутри фирмы становятся равными издержкам осуществления той же трансакции на рынке. Возникает прямо противоположная ситуация: высокие трансакционные издержки иерархической координации приводят к развитию рыночного обмена.
Сравнивая трансакционные издержки рыночной и внутрифирменной хозяйственной координации, Р. Коуз приходит к следующему выводу: «естественно, должна достигаться точка, в которой издержки на организацию одной дополнительной трансакции внутри фирмы равны издержкам осуществления трансакций на открытом рынке»[39].
На графике данные рассуждения выглядят следующим образом (рис. 6.1):
Рис. 6.1.Рынок и фирма – два способа координации хозяйственной деятельности
-внутрифирменные трансакционные издержки;
- рыночные трансакционные издержки;
- общие трансакционные издержки;
Е – точка равенства дополнительных издержек на организацию одной дополнительной трансакции внутри фирмы и дополнительных издержек на организацию одной дополнительной рыночной трансакции.
Дата добавления: 2015-09-21; просмотров: 1552;