Понятие бюджетирования.

Процесс планирования неразрывно связан с процессом контроля. Планирование наряду с контролем является одной из функций управления и представляет собой процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем.

Бюджетирование – это процесс планирования. И процесс составления общего главного бюджета практически совпадает с составлением технически промышленного и финансового плана. Как правило, бюджеты рассчитываются на предстоящий год. Практически все предприятия составляют бюджеты, кроме мелких и средних предприятий.

Бюджет – это финансовый документ созданный для выполнения предполагаемых действий, т.е. финансовый план действий (прогноз буд. Фин/операций). Это количественное выражение плана. Он показывает планированию величину дохода, которая должна быть достигнута, так же расходы, которые понесёт предприятие для достижения этого дохода. А также показывает капитал, который необходимо привлечь для достижения цели.

Бюджет может иметь различные виды и формы. Его структура будет зависеть от размера организации, от квалификации и опыта лиц, которые составляют этот бюджет. Т.е. стандарта его нет.

Бюджет д.б. составлен в ясной и доступной форме, понятной для пользователей. Он м.б. составлен в любых единицах (стоимостных и натуральных).

Подготовка бюджета начинается с формулировки его названия и определения периода, на который он составляется. Форму представления бюджета выбирает разработчик. Информация бюджета д.б. точной и иметь значимость для её получателей. Бюджеты разрабатываются как для предприятий в целом, так и для её подразделений. Он разрабатывается управленческой бухгалтерией. Процесс разработки бюджета идёт снизу – вверх. Процесс составления бюджета организаций наз. Бюджетным циклом, который состоит из следующих этапов:

1. планирование деятельности структурных подразделений и организации в целом;

2. определение показателей, которые будут использоваться при оценке деятельности;

3. обсуждение возможных изменений в планах, связанных с новой ситуацией;

4. корректировка планов с учётом предложенных поправок.