Цели и структура проекта.

Цели - желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени.

Задача - желаемый результат деятельности, достижимый за намеченный (заданный) интервал времени и характеризующийся набором количественных данных или параметров этого результата.

Цель проекта - это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта.

Для каждого проекта может быть построено множество взаимосвязанных целей, отражающих структуру самого проекта и его участников. Цели проекта, структура проекта и организация участников проекта могут описываться взаимосвязанными иерархическими (древовидными) структурами, в которых могут быть установлены, отношения между следующими компонентами: цели - части проекта - участники и т. д.

При управлении проектами обычно область допустимых решений для достижения целей проекта ограничивается временем, рамками бюджета, выделяемыми ресурсами и требуемым качеством получаемых результатов. Могут быть и другие ограничения. Следует отметить также, что однажды сформулированные цели проекта не должны рассматриваться как нечто неизменное.

Процесс определения целей проекта. Определение цели рассматривается как творческий процесс, который можно разделять на последовательные процедуры: определение указателей цели; определение возможных целей проекта; описание целей проекта.

Описание целей проекта включает: результаты проекта - описание предмета бизнес-проекта и экономических эффектов от реализации; протекание бизнес-проекта - сроки осуществления и используемые средства и расходы.

Описание целей проекта определяет сущность проекта, в котором учитываются и рисковые соображения. Поэтому в описание бизнес-проекта также входит:

• соглашение о результате бизнес-проекта;

• определение или заявление о намерениях по сроку осуществления бизнес-проекта и его бюджету;

• соглашение о порядке разрешения возможного конфликта между результатом, сроками и расходами.

Готовое описание целей проекта является основой для дальнейшей работы над проектом.

Контрольные вопросы:

1. В чем состоит назначение инвестиционного проекта?

2. Определите понятие проектного цикла.

3. Перечислите виды инвестиционных проектов.

4. В чем содержание предварительной стадии проектного анализа?

5. Какие два критерия используются для предварительного анализа проекта?

6. Перечислите состояния предприятия в рамках каждого из критериев предварительного анализа.

Литература

1. Екеева З.Ж. – Анализ проектов: учебное пособие для ВУЗов. - Алматы: Алматинская Академия Экономики и статистики. 2005г.

2. Абрамов А.Е Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия. – М.: АКДИ «Экономика и жизнь», 1994г.

3. Кулекеев Ж., Зиябеков Б. Введение в проектный анализ. – А.. 1996г.

4. Липсиц И.В. Бизнес- план- основа успеха. – М.: Дело. 1994г.

5. Москвин В. Обследование предприятия для выдачи инвестиционного кредита. Банковское дело. №4. 1999г.

6. Финансовый бизнес-план: Учебное пособие. Под. Ред. В.М. Попова, - М.: Финансы и статистика.2000г.

7. Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес – планирование. – М.: Финансы и статистика.2002г.