Формування виробничої програми.

Найважливішим розділом плану господарської діяльності підприємства є його виробнича програма - тобто конкретна сукупність завдань щодо обсягу виробництва продукції, визначеної номенклатури та асортименту, а також належної якості за певний календарний період.

Завдання виробнича програма:

· визначає склад, якість і обсяг продукції, яка повинна бути виготовлена в плановому періоді і поставлена споживачам,

· відображає кінцеву об'єктивну мету діяльності підприємства,

· є провідним розділом як перспективних, так і поточних (річних) планів підприємства

Кожне підприємство розробляє свою виробничу програму самостійно.

Запроектовану і відображену в плані підприємства виробничу програму треба економічно обґрунтувати, тобто узгодити з необхідними виробничими потужностями цього підприємства, трудовими, матеріальними та інвестиційними ресурсами.

Виробнича програма має дві складові частини:

І. Обсяг виробництва у натуральних вимірниках

ІІ. Вартість обсягу виробництва продукції.

Етапи розробки :

І розділ:

1. маркетингове дослідження, заключення договорів

· вихідні дані про виявлений у процесі вивчення ринку попит.

· портфель замовлень на продукцію

· державні контракти.

2. Розрахунок проектного обсягу виробництва.

Qпрj = Q посj + Qс.к.j - Qс.н.j ,

де:

Ос.к.j - Ос.н.j - запаси на складі j-й продукції на початок та кінець планового періоду. розрахунків;

Q посj - проектний обсяг постачання продукції у натуральному виразі.

 

3. обґрунтування плану виробництва за наявними потужностями

4. План виробництва розподіляється за кварталами, місяцями








Дата добавления: 2015-09-14; просмотров: 745;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.006 сек.