Основные термины и определения. Многие предприятия производят различные группы товаров и услуг или функционируют в различных областях

Многие предприятия производят различные группы товаров и услуг или функционируют в различных областях, что является причиной различий в уровне прибыльности, возможностях роста, перспективах и рисках. Информация о различных типах продуктов и услуг предприятия, а также о функционировании предприятия в различных зонах называется информацией по сегментам. Она весьма существенна для оценки неопределенности и прибыльности много­профильного или многонационального предприятия, однако она не всегда может быть определена по агрегированным данным. Таким образом, информация по сегментам считается крайне необходимой для удовлетворения потребностей пользователей финансовой от­четности.

МСФО (IFRS) 8 «Операционные сегменты» рассматривает рас­крытие информации о сегментах, которое необходимо применять в полных комплектах публикуемой финансовой отчетности, соответ­ствующих требованиям МСФО.

МСФО (IFRS) 8 должен применяться предприятиями (группами предприятий), чьи долевые или долговые ценные бумаги свободно обращаются на открытом рынке ценных бумаг, и предприятия­ми, которые находятся в процессе выпуска долевых или долговых ценных бумаг на рынке ценных бумаг. Если предприятие, ценные бумаги которого не обращаются на рынке ценных бумаг, решает по собственному желанию раскрыть в своих финансовых отчетах информацию по сегментам, оно должно неукоснительно соблюдать

требования МСФО.

Если финансовый отчет содержит как консолидированную фи­нансовую отчетность материнского предприятия, которая попадает в сферу применения МСФО (IFRS) 8, так и его отдельную финансовую отчетность, сегментная информация требуется только в консолиди­рованной финансовой отчетности.

МСФО (IFRS) 8 определяет сегменты следующим образом.

Операционный сегмент (operating segment) — это компонент пред­приятия:

- который задействован в деятельности, от которой оно может генерировать доходы и нести расходы (включая доходы и рас­ходы, связанные с операциями с другими компонентами того же предприятия);

- операционные результаты которого регулярно рассматрива­ются руководителем предприятия, отвечающим за операци­онные решения, чтобы принять решения о ресурсах, которые должны быть распределены на сегмент, и оценить результаты его деятельности;

- в отношении которого имеется дискретная финансовая ин­формация.