РОЗДІЛ 1 ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ
КОНСПЕКТ ЛЕКЦІЙ
з дисципліни
Управління інноваційним
розвитком”
для студентів факультету економіки та менеджменту
спеціальності 6.050100 „Маркетинг”
усіх форм навчання
Затверджено
на засіданні кафедри маркетингу
з дисципліни „Управління інноваційним розвитком”
Протокол №6 від 17.10.2006 р.
Суми
Вид-во СумДУ
Конспект лекцій з дисципліни „Управління інноваційним розвитком” / Укладачі: С.М. Ілляшенко, О.А. Біловодська. – Суми: Вид-во СумДУ, 2006. – 129 с.
Кафедра маркетингу
ЗМІСТ
С.
Вступ……………………………………………………………………………… | |
Розділ 1 Організаційно-економічний механізм управління процесами інноваційного розвитку……………………………………………………………. | |
Тема 1 Управління інноваційним розвитком підприємств: основні поняття, принципи, методи та функції …………………………………………………….. | |
Тема 2 Формування організаційно-економічного механізму управління інноваційним розвитком………………………………........................................... | |
Список літератури до розділу 1………………………………………………… | |
Розділ 2 Управління вибором напрямків інноваційного розвитку підприємств…………………………………………………………........................ | |
Тема 1 Напрямки інноваційного розвитку: поняття, класифікація та порівняльна характеристика………………………………………………………. | |
Тема 2 Вибір напрямків інноваційного розвитку ……………………………….. | |
Тема 3 Критерії і методичні основи вибору напрямків інноваційного розвитку підприємств……………………………………………………………… | |
Список літератури до розділу 2……………………………………………………….. | |
Розділ 3 Управління розробленням інновацій……………………........................ | |
Тема 1 Маркетинговий підхід до розроблення і виведення інновацій на ринок………………………………………………………………………………... | |
Тема 2 Розроблення ідей і задумів інновацій та їх аналіз………………………. | |
Список літератури до розділу 3……………………………………………….... | |
Розділ 4 Управління ресурсним та інформаційним забезпеченням інноваційного розвитку……………………………………………………………. | |
Тема 1 Джерела і механізми інвестування інновацій …………………………... | |
Тема 2 Формування та оптимізація інвестиційних ресурсів……………………. | |
Тема 3 Інформаційна база для управління інноваційним розвитком підприємств…………………………………………………………….................... | |
Тема 4 Інформаційні моделі взаємодії інформаційних потоків на етапах ухвалення рішень з вибору напрямків інноваційного розвитку…………………………………………………………………………….. | |
Список літератури до розділу 4………………………………………………… | |
Розділ 5 Стратегії інноваційного розвитку підприємства………………………. | |
Тема 1 Розроблення інноваційної стратегії розвитку підприємства.................... | |
Тема 2 Інвестиційна та маркетингова стратегії інноваційного розвитку …….. | |
Список літератури до розділу 5………………………………………………… | |
Додаток А Систематизація підходів щодо визначення сутності інновації…………………………………………………………………………….. | |
Додаток Б Методологія вибору напрямків інноваційного розвитку підприємства……………………………………………………………………….. | |
Додаток В Аналіз етапів інноваційного циклу…………………………………... |
ВСТУП
Необхідність цілеспрямованої взаємодії окремих суб'єктів господарської діяльності один із одним і зовнішнім середовищем потребує орієнтувати маркетингову, а через неї інноваційну, інвестиційну і виробничо-збутову діяльність суб'єктів господарювання на виявлення і всебічне використання існуючих і перспективних ринкових можливостей з метою досягнення успіху в конкуренції, максимізації поточних і перспективних доходів. З цих позицій дисципліна „Управління інноваційним розвитком”, спрямована на формування у студентів навичок і знань, необхідних для ухвалення економічно обґрунтованих рішень з управління проектами інноваційного розвитку (розвитку на основі інновацій), займає важливе місце у системі підготовки фахівців з маркетингу.
Метою вивчення дисципліни " Управління інноваційним розвитком " є формування у студентів ринково орієнтованих пріоритетів соціально-економічного розвитку суспільства на основі динамічної гармонізації внутрішніх і зовнішніх (які генеруються ринковим середовищем) можливостей розвитку суб’єктів господарювання шляхом постійного пошуку і реалізації нових способів і сфер використання їхнього потенціалу.
Основними завданнями дисципліни "Управління інноваційним розвитком" є:
вивчення понятійного апарата дисципліни;
освоєння методологічних основ формування організаційно-економічного механізму управління процесами інноваційного розвитку;
вивчення теоретичних основ і оволодіння методичними підходами щодо управління вибором напрямків інноваційного розвитку та розробленням інновацій, ресурсним та інформаційним забезпеченням, формуванням стратегії еколого-збалансованого інноваційного розвитку суб’єктів господарювання.
У результаті вивчення дисципліни студент повинен:
ЗНАТИ:
теоретико-методичні основи управління розвитком на основі інновацій різних сфер діяльності суб’єктів господарювання.
УМІТИ:
враховуючи стан економічного розвитку і специфіку діяльності суб'єкта господарювання, обґрунтовано оцінювати і вибирати найефективніші напрямки інноваційного розвитку, прийнятні з погляду зовнішніх і внутрішніх умов;
застосовувати маркетингові інструменти на етапах інноваційного процесу, оцінювати і відбирати інноваційні ідеї;
визначати оптимальний рівень витрат на просування інновацій на ринку;
формувати інформаційну базу для управління напрямками інноваційного розвитку;
виконувати аналіз і оцінку структури інвестицій при інвестуванні проектів інноваційного розвитку суб’єктів господарювання;
визначати стратегії інноваційного розвитку підприємства.
Методологічною і практичною основою вивчення дисципліни є фундаментальні положення сучасних економічних теорій, праці провідних вчених і фахівців-практиків у галузі управління та інноватики, діючі нормативні акти, що регламентують діяльність суб'єктів господарської діяльності різних форм власності і господарювання.
РОЗДІЛ 1 ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНИЙ МЕХАНІЗМ УПРАВЛІННЯ ПРОЦЕСАМИ ІННОВАЦІЙНОГО РОЗВИТКУ
Дата добавления: 2015-09-11; просмотров: 509;