Техническая, конструкторская и технологическая подготовка производства.

4.1. На современном этапе развития рыночных отношений в экономике нашей страны происходит структурная перестройка промышленного производства. Цель её – создание конкурентоспособных предприятий, интегрированных в мировую экономику. В этих условиях предприятия различных организационно-правовых форм на временной или постоянной основе объединяют свои усилия. Этот процесс объединения усилий предприятий принимает форму кооперации или концентрации. Кооперация предполагает принятие предприятиями совместных целей, без создания при этом общего органа управления. Обычно этот процесс проходит на договорной основе без потери предприятиями своей хозяйственной и юридической самостоятельности.

Интеграция предприятий на основе концентрации проводится на основе централизации и концентрации их хозяйственных средств и капиталов. Этот процесс связан с отказом предприятий частично или полностью от своей финансово-хозяйственной самостоятельности в пользу другого предприятия реализуется в форме создания объединений.

Объединения – единый производственно-хозяйственный комплекс взаимосвязанных специализированных хозяйствующих субъектов (предприятий, научно-исследовательских и проектно-технологических организаций, пусконаладочных, шефмонтажных и других структурных единиц), основанный на технологической общности процессов производства, однородности выпускаемой продукции, территориальной близости объединяемых субъектов хозяйствования, развитии специализации, кооперации, комбинирования производства и централизации управления.

Мотивами объединения могут быть:

- диверсификация производства; приобретение производственной базы ли источников сырья;

-сокращение капитальных затрат и риска при создании новых производственных мощностей;

- проникновение на новый рынок сбыта продукции;

- освоение новых видов деятельности; расширение действующего производства;

- приобретение новых каналов реализации товаров или оказания услуг;

- повышение эффективности маркетинга;

- стремление избежать сезонной или циклической нестабильности производства;

- комплексное использование сырья, материалов, отходов производства;

- реализация сложных инвестиционных и инновационных проектов;

- снижение с помощью партнеров издержек производства и т.п. Объединение предприятий на основе кооперации может быть временным или постоянным в виде различных организационных форм – картелей, синдикатов, пулов, холдингов, трестов, концернов, консорциумов, финансово-промышленных групп и др. (дать каждому объединению определение).

4.2. Производство – это создание материальных благ, необходимых для существования и развития общества. Содержание производства определяет трудовая деятельность, предполагающая следующие моменты: целесообразную работу или сам труд; предмет труда т.е все то, на что направлен труд человека; средства (орудия) труда – машины, оборудование, инструменты, с помощью которых человек преобразует предметы труда.

Результатомматериального производства является создание конечного продукта, обладающего заданными потребительскими свойствами.

Изделием называется любой предмет или набор предметов труда, подлежащих изготовлению на предприятии.

Производственная структура предприятия – состав и взаимосвязь между его производственными подразделениями. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает влияние на технико-экономические показатели производства, структуру управления предприятием, организацию оперативного и бухгалтерского учета.

Производственная структура состоит из четырех ступеней: производство, цех, производственный участок, рабочее место.

Основное производство определяет профиль данного предприятия. Это часть предприятия, где происходит выпуск основной продукции, оно охватывает все процессы, связанные с превращением исходного сырья в готовую продукцию. Вспомогательное производство состоит из процессов материально-технического обслуживания основного производства. К цехам вспомогательного производства относят инструментальные, ремонтные, энергетические. Количество вспомогательных цехов и их размеры зависят от масштаба производства и состава основных цехов. Обслуживающее производство обеспечивает бесперебойную работу основного производства (складское, транспортно хозяйство) Побочное производство вырабатывает продукцию из отходов основного производства.

Цех – основная структурная единица предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационном, техническом и административном отношении производственной единицей и выполняет закрепленных за ним производственные функции. Каждый цех получает единое плановое задание, регламентирующее объем выполняемых работ, качественные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ.

Производственный участок – подразделение, объединяющее ряд рабочих мест, сгруппированных по определенным признакам, которое осуществляет часть производственного процесса по изготовлению продукции или обслуживанию процесса производства. Производственные участки, связанные между собой, специализируются подетально и технологически.

Рабочее место – это звено производственного процесса, обслуживаемое одним или несколькими рабочими. Рабочее место предназначено для выполнения определенной производственной или обслуживающей операции и оснащено соответствующим оборудованием и организационно-техническими средствами.

4.3. Производство – центральное звено предприятия, где создается конечный продукт, обладающий заданными потребительскими свойствами.

Производственный процесс – это совокупность отдельных процессов, осуществляемых для получения из сырья, материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий продукции, предназначенной для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.

Организация производства – совокупность методов, обеспечивающих наиболее целесообразное соединение и использование во времени и пространстве средств труда, предметов труда и самого труда в целях эффективного ведения производственных процессов и в целом предпринимательской деятельности.

Характер и структура производства зависят от особенностей выпускаемой продукции, типа производства, применяемых орудий и предметов труда и технологических процессов. Правильно организованное производство строится на следующих основных принципах: специализация, пропорциональность, параллельность, непрерывность, прямоточность, ритмичность.

Специализация производства – это сосредоточение выпуска конструктивно и технологически подобной продукции массового спроса. Конструктивное и технологическое подобие создается с помощью широкой унификации. В самом общем виде унификация – это сведение многообразия к рациональному единообразию с некоторым конструктивным улучшением объекта унификации.

Пропорциональность – это сочетание производственных мощностей всех подразделений производства. Она позволяет выпускать продукцию нужной номенклатуры, ассортимента и комплектности в установленные сроки и в нужных количествах.

Параллельность – одновременное выполнение операций и стадий производственного процесса. Этот принцип позволяет создать широкий фронт работ по изготовлению конечного продукта.

Непрерывность – организация производства, при которой одна операция следует за другой без перерывов во времени внутри смены, между сменами, внутри операции и между операциями.

Прямоточность– рациональная организация перемещения продукции в процессе производства, которая обеспечивает кратчайший путь движения изделия от одного этапа (стадии, операции) изготовления к последующему.

Ритмичность– выпуск продукции в равные промежутки времени одинакового или возрастающего количества повторяющихся изделий.

4.4. Под типом организации производства понимают комплексную характеристику особенностей организации и технического уровня промышленного производства. На тип организации производства оказывает влияние ряд факторов: уровень специализации, масштабность производства, устойчивость изготовляемой номенклатуры изделий в условиях рыночной экономики.

Различают три основных типа производства – единичное, серийное, массовое.

Единичное производство предусматривает штучный выпуск изделий разнообразной и непостоянной номенклатуры ограниченного потребления. Важнейший особенности: многономенклатурность выпускаемой продукции, часто неповторяющейся; организация рабочих мест по технологической специализации; использование универсального оборудования и технологической оснастки; наличие большого объема ручных сборочных и доводочных операций; большой удельный вес высококвалифицированных рабочих-универсалов, занятых в производственном процессе; существенная длительность производственного цикла; значительная величина незавершенного производства; децентрализация оперативно-производственного планирования и руководства производством.

Серийное производство предусматривает одновременное изготовление сериями широкой номенклатуры однородной продукции, выпуск которой повторяется в течение продолжительного времени.

Под серией понимается выпуск конструктивно одинаковых изделий, запускаемых в производство партиями, одновременно или последовательно, непрерывно в течение определенного периода времени.

Основные особенности: постоянство относительно большой номенклатуры повторяющейся продукции, изготовляемой в значительных количествах; специализация рабочих мест для выполнения нескольких закрепленных операций; периодичность изготовления изделий сериями, обработки деталей партиями; преобладание и технического оснащения и др. в зависимости от количества одновременно изготовляемых изделий в серии различают мелко-, средне-, и крупносерийное производство.

Массовое производствохарактеризуется непрерывностью и относительно длительным периодом изготовления ограниченной номенклатуры однородной продукции в больших количествах. К предприятиям с массовым выпуском продукции можно отнести, например, часовые заводы, швейные и трикотажные фабрики и т.д. Массовое производство – высшая форма специализации производства, позволяющая сосредотачивать на предприятии выпуск одного или нескольких типоразмеров одноименных изделии. Непременным условием массового производства является уровень стандартизации и унификации деталей узлов и агрегатов.

Основные особенностимассового производства:

- строго установленный выпуск небольшой номенклатуры в огромном количестве;

- специализация рабочих мест, как правило, одной закрепленной операции;

- расположение рабочих мест в порядке следования операций;

-большой удельный вес специального и специализированного оборудования и технологического оснащения и др.

4.5. Уровень развития производительных сил и производительных отношений общества характеризуется степенью разделения труда и его обобществления. Разделение и обобществление труда находит свое выражение непосредственно в производственных процессах в виде дифференциации и концентрации операций по изготовлению продукции, а на уровне общественного производства в целом – в отраслевой дифференциации и концентрации производства.

Отраслевая дифференциация выражается в росте числа отраслей производства, а концентрация – в сосредоточении производства на крупных предприятиях как в рамках каждой отрасли, так и в более широких границах, включающих производственные процессы разных отраслей.

Концентрация производства имеет четыре формы:

1. Укрепление предприятий;

2. Специализация;

3. Кооперирование;

4. Комбинирование.

Укрепление предприятий – сосредоточение производства на крупных предприятий, определяется научно-техническим прогрессом орудий труда (ростом производительности единичных мощностей машин, агрегатов, аппаратов, совершенствованием техники управления и т.п.) и ростом объемов выпускаемой продукции.

Специализация - сосредоточение (концентрация) однородного производства, которое по своему типу является массовым или крупносерийным.

Кооперирование – прямые производственные связи между предприятиями (объединениями), участвующими в современном изготовлении определенной продукции.

Комбинирование – соединение разных производств, представляющих собой последовательные ступени обработки или комплексную переработку сырья либо использование отходов производства на одном предприятии (комбинате)

Эти рациональные формы отраслевой организации производства взаимосвязаны. Формы организации промышленного производства часто дополняют одна другую, но только системный подход к их рассмотрению может обеспечить объективные решения по их использованию. В планах по совершенствованию форм организации производства учитываются затраты и определяется их экономическая эффективность. При планировании развития отдельных отраслей промышленности используются расчеты для определения оптимальных размеров производства и наиболее эффективные в данной отрасли формы концентрации.

4.6. Технологическая подготовка производства –это совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих конструкторскую и технологическую готовность предприятия к выпуску нового изделия заданного уровня качества, при установленных сроках, объеме выпуска и затрат. Технологическая подготовка производства предусматривает:

1. проведение прикладных исследований, связанных с совершенствованием техники, технологии, составом применяемых материалов, организации производства;

2. проектирование новой продукции и модернизацию ранее выпускающейся;

3. разработку нового технологического процесса изготовления продукции;

4. приобретение специальных оборудования, инструментов и полуфабрикатов со стороны.

5. совершенствования материально-технического обеспечения производства;

6. подготовку, переподготовку и повышение квалификации персонала;

7. разработку перспективных норм и нормативов, технологической, технической и организационной структуры аппарата и информационного обеспечения.

Технологическая подготовка производства осуществляется в целях эффективного освоения нового или модернизированного изделия, внедрения новых сложных машин и оборудования, новых технологических приемов и изменений в организации производства. Вся область технологической подготовки производства регламентируется следующими документами:

Единая система конструкторской документации (ЕСКД);

Единая система технологической документации (ЕСТД);

Едина система технологической подготовки производства (ЕСТП).

Технологическая подготовка производства включает конструкторскую и техническую подготовку и производится согласно имеющемуся на предприятии соответствующему плану.

Конструкторская подготовка включает:

- разработку проектного задания и эскизного проекта;

- изготовление и испытание опытного образца;

- разработку технического и рабочего проектов;

- изготовление и испытание изделий опытных партий;

- доводку конструкции по результатом испытаний;

- уточнение рабочего проекта и его оформление.

Техническая подготовка является продолжением работ по конструкторской подготовке производства изделия.

Ее цель - разработка технологического процесса (технологии) изготовления изделия и реализация этого проекта в конкретных условиях.

Технология производства – это методы, технические средства и система взаимосвязанных способов изготовления продукции или выполнения установленного вида работ.

Лекция 6-7.

Тема 5. Имущество предприятия.