Классификация процессов совершенствования

Классификация процессов совершенствования производства программного обеспечения по модели SEI больше подходит для процесса разработки больших и длительно эксплуатируемых систем, создаваемых большими компаниями-разработчиками. Для малых и средних компаний-разработчиков данная модель подходит не в полной мере.

Вместо того чтобы разбивать процесс совершенствования производства на уровни и строить между ними нестойкие взаимосвязи, рациональнее, по моему мнению, применить обобщенную классификацию процессов совершенствования производства, которая подходит большинству организаций и программных проектов.

Можно выделить несколько общих типов процессов совершенствования:

1. Неформальный процесс. Не имеет четко выраженной модели совершенствования производства. Его с успехом может использовать отдельная команда разработчиков. Неформальность процесса никоим образом не исключает такие формальные действия, как управление конфигурацией; однако при этом сами действия и их взаимосвязи не предопределены заранее.

2. Управляемый процесс. Имеет подготовленную модель, которая управляет процессом совершенствования. Модель определяет действия, их график и взаимосвязи между ними.

3. Методически обоснованный процесс. Подразумевается, что введены в действие определенные методы (например, систематически применяются методы объектно-ориентированного проектирования). Для процессов этого типа будут полезными CASE-средства поддержки проектирования и анализа процессов.

4. Процесс непосредственного совершенствования. Имеет четко поставленную цель совершенствования технологического процесса, для чего существует отдельная строка в бюджете организации и определены нормы и процедуры внедрения нововведений. Частью такого процесса является количественный анализ процесса совершенствования.

Эту классификацию не назовешь четкой и исчерпывающей - некоторые процессы могут одновременно относиться к нескольким типам. Например, неформальность процесса является выбором команды разработчиков. Эта же команда может выбрать определенную методику разработки, имея при этом все возможности непосредственного совершенствования процесса. Такой процесс подпадает под классификацию неформальный, методически обоснованный, непосредственного совершенствования.

Необходимость приведенной классификации обусловлена тем, что она предоставляет своего рода костяк для комплексного совершенствования технологии создания ПО и дает возможность организации выбирать разные типы процессов совершенствования. На рис. 27.8 показаны соотношения между разными типами программных систем и процессами совершенствования их разработки.

Знание типа разрабатываемого продукта сделает соответствие между программными системами и процессами совершенствования, показанное на рис. 27.8, полезным при выборе процесса совершенствования. Например, требуется создать программу поддержки перехода ПО с одной компьютерной платформы на другую. Такая программа имеет достаточно короткий срок эксплуатации, поэтому в ее разработке не требуются стандарты и специальное управление процессом совершенствования, как при создании долгоживущих систем.

Многие технологические процессы в наше время имеют CASE-средства поддержки, поэтому их можно назвать поддерживаемыми процессами. Методически обоснованные процессы поддерживаются инструментальными средствами анализа и проектирования. Эффективность средства поддержки зависит от применяемого процесса совершенствования. Например, в неформальном процессе могут использоваться типовые средства поддержки (средства прототипирования, компиляторы, средства отладки, текстовые процессоры и т.п.). Вряд ли в неформальных процессах будут использоваться на постоянной основе более специализированные средства поддержки.

Рис. 27.8. Применимость процессов совершенствования

На рис. 27.9 показан широкий спектр средств поддержки, применяемых при разработке ПО. Эффективность отдельных средств напрямую зависит от типа выбранного процесса совершенствования. Например, с финансовой точки зрения только инструментальные средства анализа и проектирования подойдут для сопровождения методически обоснованного процесса. Специализированные средства применяются для совершенствования определенных процессов разработки ПО.

Рис. 27.9. Средства поддержки процессов совершенствования