Соответствие системы управления менталитету

Черты менталитета Обусловленные ими особенности управления
Индивидуализация сознания, повышенное чувство собственного достоинства Ориентация на личность; оплата по личному вкладу; личные способности являются двигателем карьеры.
Стремление к обособленности Формальные отношения на производстве; формирование рабочих мест с учетом независимости работника; управленческое решение также зависит от чувства собственного достоинства работника.
Прагматизм Целеустремленность руководителей и подчиненных; выбор главного направления, обеспечивающего достижение цели; личные взаимоотношения подавляются, если это мешает достижению цели.
Практицизм Формирование нестандартной системы управления и приведение ее в соответствие с конкретными целями и задачами.
Рационализм Основной задачей управления является выбор оптимального решения; создание оптимальной структуры производства; рациональные отношения в коллективе; рациональная система управления.
Стремление к богатству (алчность) Дисциплина и карьерный рост определяются уровнем заработной платы; управленческие решения основаны на выгоде; их главный мотив — деньги.
Пунктуальность Облегченные формы контроля за рабочим процессом; скрупулезность в выполнении порученного задания; высокий уровень дисциплины; слаженность системы управления.
Консерватизм Непринятие нововведений; почитание руководителя; высокое качество; поддержка существующей организации труда и сложившейся производственной структуры.
Лень Низкая производительность труда, в том числе управленческого; в управлении необходимо использовать давление.
Трудолюбие Высокая производительность; отсутствие жестких управленческих решений по отношению к персоналу.
Аккуратность Высокое качество; высокая культура управления; выборочные формы контроля; высокая исполнительность; установка на непрерывный рост качества.
Группизм Коллективный способ принятия управленческих решений на основе единогласия; коллективная ответственность; коллективный контроль; оплата труда по показателям работы группы.
Бережливость Максимальная экономия на системе управления; установка на экономию ресурсов; внедрение безотходных технологий.
Патернализм Неформальные отношения с подчиненными; продвижение по службе по старшинству и стажу работы. Замедленная оценка работы и служебный рост. Руководитель должен быть отцом коллектива, координировать и контролировать деятельность подчиненных.
Высокая приспособляемость к новизне Восприимчивость к нововведениям, их быстрое внедрение.
Христианско-протестантское направление Альтруизм сочетается со стремлением к деньгам, уважению, поклонению богатству; в управлении цели достигаются любыми средствами.
Христианско-православное направление Стремление к трансцендентному; пуританство; осуждение богатства.
Ислам Авторитет руководителя по возрасту; религия является первичной а производство — вторичным; опора на общину; дисциплина.
Синтоизм Обостренное чувство экологической безопасности; использование энерго- и материалосберегающих технологий.
Буддизм Производство вторично, равно как и деньги. На первом месте — религия, вера. Поведение на производстве определяется религиозными ценностями.

 

Россия — страна с богатой историей, обладает сложившейся за продолжительный период национальной культурой, которая, в свою очередь, во многом определяет организационную культуру большинства компаний. Некоторые особенности российской культуры с точки зрения различных исследователей отражены в табл. 13.

 









Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 799;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.006 сек.