Сравнительные характеристики внутрифирменного предпринимательства

Как и любое другое явление, интрапренерство имеет положительные и отрицательные качества. Для обеспечения его успеха необходимо знать возможности интрапренерства в решении актуальных задач, стоящих перед предприятием, и создавать комплекс условий по реализации этих возможностей.

Таблица 32.

Сравнительные характеристики внутрифирменного предпринимательства

ИОМИУРИ (дословно - "читая продавать": от продавцов газет Х1Х в., громко излагавших прохожим содержание наиболее интересных материалов номера) - крупнейшая ежедневная общенациональная газета. "Иомиури" была основана семьей Мотоно как газета для интеллигенции. Через несколько лет Мотоно охладели к газетному бизнесу, и газету перекупил журналист Т. Мацуяма, безуспешно пытавшийся поставить ее на ноги. Землетрясение 1923 г., разрушившее здание редакции в Токио, окончательно похоронило надежды Мацуямы разбогатеть. Владелец газеты был готов уступить ее первому встречному за 100 тысяч иен (около 25 тысяч долларов). Газету приобрел Сёрики Мацутаро.

Мало знакомый с газетно-издательским делом, Сёрики рассчитывал прежде всего на свою трудоспособность и знание жизни. Уже в первый день он объявил служащим, что намерен работать в пять раз больше, чем любой другой газетный издатель в стране, но ожидает от своих редакторов, что они минимум вдвое будут трудолюбивее конкурентов. Однако Сёрики брал не только усидчивостью.

Прежде всего он навел порядок в самой редакции. У входа были поставлены часы-табулятор, и журналистам, привыкшим при прежних хозяевах к вольной жизни, пришлось отмечать время прихода и ухода. Сёрики беспощадно изгнал из редакции и отдал под суд сотрудников отдела рекламы, позволявших себе присваивать часть полученных от рекламодателей денег. Затем он вычеркнул из редакционных списков рассылки все лица и организации, привыкшие в соответствии с общепринятой в газетном мире практикой к бесплатному получению газет, на что уходила пятая часть тиража. Были приняты меры по сокращению типографского брака, с чем многие издатели в те годы мирились.

Сёрики попытался изменить лицо своего издания, ориентируя его на запросы читателей. Если предыдущие хозяева газеты делали ставку исключительно на высокообразованного, интеллигентного читателя, то он решил работать на более широкие читательские массы. К примеру, Сёрики ввел ежедневную рубрику для домохозяек, помещая там не только материалы по кулинарии, воспитанию детей и домоводству, но и проблемные социальные статьи о женском равноправии. Появилась в газете и колонка, посвященная религиозным вопросам.

Далее Сёрики обратил внимание на радиопередачи. В 1925 г. радио в Японии переживало пору младенчества. "Иомиури" первой среди японских газет стала публиковать расписание радиопередач, тексты новых модных песен, прозвучавших в эфире. Тут же печатались советы специалистов, как собственными руками собрать радиоприемник. Расчет оказался верен, число радиолюбителей стало расти, а вместе с этим стал неуклонно увеличиваться тираж.

Следующей удачной находкой издателя стало обращение к теме го. В Японии было огромное количество людей, увлекавшихся этой настольной игрой. Но ведущие мастера принадлежали к двум разным школам, которые никак не могли выяснить, кто же из них сильнее. Сёрики не только свел их за одной доской, но и стал публиковать подробные отчеты о турнире, которые затем переросли в постоянную колонку на страницах "Иомиури".

Ощутив интерес читателя, редакция газеты начала регулярно публиковать прогнозы и итоги ипподромных бегов, появились колонки по игре в маджан, рыбной ловле. С 1930 г. у газеты появилось приложение, выходившее трижды в неделю, причем немалую его часть занимали популярные среди молодежи комиксы. В 1924 г., когда Сёрики купил "Иомиури", ежедневный тираж газеты составлял 40 тысяч экземпляров, в 1927 г. - 123 тысячи, в 1928 г. - 147 тысяч, в 1930 г. - 220 тысяч.

Чтобы увеличить поток поступающих в редакцию новостей, издатель "Иомиури" предложил местным японским газетам создать информационный пул.