Ближнее окружение проекта.

Руководствопредприятия определяет цели и основные требования проекта, а также порядок их корректировки.

Сфера финансовопределяет бюджет проекта, его смету и источники финансирования.

Сфера сбытаопределяется решениями покупателей и действиями конкурентов.

Сфера производстватребует согласования требований к проекту с возможностями рынка средств производства.

Рис. 1.4. Окружение проекта

Сфера материального обеспеченияформирует требования к проекту, исходя из возможности обеспечения сырьем, материалами и оборудованием по приемлемым ценам.

Сфера инфраструктурыформирует требования к рекламе, транспорту, связи, телекоммуникациям, информационному обеспечению, инженерному обеспечению.

Сфера очистки и утилизацииформирует требования к охране окружающей среды и утилизации отходов производства.