Этические аспекты использования власти.

Использование власти связано с рядом этических проблем, без решения которых невозможно построить цивилизованное гражданское общество. Кратко рассмотрим некоторые из них.

У любого человека, обладающего властью, возникают возможности использовать оказавшиеся в его руках возможности для достижения собственных корыстных целях. И очень многие люди таким шансом пользуются. Все это проявляется как в умеренном использовании служебных полномочий в личных целях, так и в открытых проявлениях коррупции. К тому же в настоящее время такая модель поведения руководителя воспринимается как определенная "норма". Поэтому человек, занявший руководящий пост, порой вынужден оправдывать существующие ожидания коллег и подчиненных.

В настоящее время социально-экономические условия таковы, что преимущество и экономическую конкурентоспособность получают организации, использующие "черные" и "серые" полулегальные способы ведения бизнеса. Естественно, в данных условиях от работников ожидается, что они будут "покрывать" своих руководителей. Это также представляет собой важную этическую проблему.

Помимо этого, доступ к власти открывает перспективы использовать ее для психологической компенсации на основе неудовлетворенных потребностей, что приводит к деструктивным последствиям, например:

- чувство собственной незначительности (потребность в самоуважении) замещается чувством уникальности;

- чувство моральной неполноценности (потребность в социальных связях и самоуважении) вытесняется чувством превосходства;

- чувство слабости (потребность в безопасности и в самоуважении) компенсируется чувством обладания высшей силой;

- чувство посредственности (потребность в самоактуализации) заглушается чувством обладания высшими способностями;

- чувство интеллектуальной неадекватности (потребность в самоуважении и в самоактуализации) нивелируется чувством интеллектуального превосходства и компетентности.

В результате этого последствия для организации могут быть разрушительными:

- ухудшение социально-психологического климата в коллективе и снижение показателей эффективности;

- потеря репутации фирмы и, соответственно, потеря клиентов;

- потеря легитимности (признаваемости государством, обществом в целом), что может практически уничтожить организацию.

Вопросы для самопроверки и контроля.

1. Теории лидерства.

2. Лидерские качества менеджера: проблема формирования.

3. Функции лидера в организации.

4. Власть в организации.

5. Формы и источники власти.

6. Этические вопросы управления (лидерство, власть)