Пути улучшения использования основных средств на предприятии

1) техническое совершенствование и модернизация оборудования, увеличения его мощности;

2) своевременное обновление основных средств, особенно активной его части;

3) внедрение новой техники и прогрессивной технологии (малоотходных, безотходных, топливных, энергосберегающих);

4) интенсификация производственных процессов;

5) повышение уровня модернизации, автоматизации производства;

6) освобождение предприятия от излишне установленного оборудования, машин и др. путем:

- сдачи их в аренду, ликвидации, консервации;

- своевременное и качественное проведение всех видов ремонта

7) повышение уровня квалификации, обслуживающего и ремонтного персонала;

8) улучшение структуры основных средств за счет повышение удельного веса машин и оборудования;

9) повышения коэффициента сменности работы предприятия, если это экономически целесообразно;

10) обеспечение там, где это экономически выгодно централизация ремонтных служб и обслуживающих производств. УК – управляющие компании, УК МехСервис, Энергосервис, трубопровод Ренсервис, логистика и т.д.;

11) в совершенствовании организации труда и производства с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования;

12) улучшения условий режима труда с учетом производственной эстетики;

13) создание необходимых социальных условий и т.д.

Пути улучшения использования основных средств зависят от конкретных условий, сложности на предприятии, за тот или иной период времени, специфики производства.