Многомерные сравнения в анализе хозяйственной деятельности
Многомерный сравнительный анализ необходим для комплексной оценки результатов хозяйствования производственных подразделений, предприятий и т.д. Такая задача встает всегда, когда надо дать обобщающую рейтинговую оценку результатам хозяйствования нескольких предприятий. Это делают вышестоящие органы управления, а также инвесторы для оценки степени финансового риска.
Комплексная оценка хозяйственной деятельности представляет собой характеристику деятельности предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и содержат обобщающие данные о результатах производства. Очевидно, что чем больше показателей будет использовано для комплексной оценки, тем более правильными будут выводы анализа. Но стремиться к этой цели нужно очень осторожно, потому что увеличение количества показателей усложняет методику рейтинговой оценки и делает ее менее эффективной.
Задача рейтинговой оценки в территориальном плане сейчас решается в двух направлениях.Первое — это разработка обобщающего (синтетического) или интегрального показателя, который бы воплотил наиболее весомые стороны хозяйственной деятельности. Достижение этой цели привлекает тем, что в итоге ожидается получение единого показателя. А это автоматически решает задачу оценки рейтинга субъекта хозяйствования: первое место занимает предприятие с наибольшей или наименьшей величиной показателя, второе - предприятие, которое имеет второй результат, и т.д. Такой интегральный показатель пока не найден, а многочисленные исследования показывают трудность его разработки.
Сложность хозяйственной деятельности не позволяет решить проблему и другим способом - выбрать из числа обобщающих результативных показателей какой-либо один в качестве интегрального. Например, предприятие может иметь лучший результат по сумме полученной прибыли за счет конъюнктурных факторов при уменьшении объема производства продукции. Возьмем другой случай: предприятие перевыполнило план по производству продукции, но при этом увеличилась себестоимость продукции, уменьшилась сумма прибыли.
Поэтому обобщающая оценка результатов деятельности предприятий обычно проводится по целому комплексу показателей. В связи с этим задача обычно усложняется, поскольку субординация предприятий по разным показателям будет неодинаковой. Например, по объему производительности предприятие будет занимать первое место, по себестоимости - третье, а по уровню рентабельности - пятое и т.д.
Другое направление комплексной оценки - разработка алгоритмов вычислительных процедур, которые бы на основе комплекса показателей обеспечили однозначную оценку результатов хозяйственной деятельности.
Наиболее перспективным подходом являетсяиспользование многомерного сравнительного анализа, основанного на методе эвклидовых расстояний, который позволяет учитывать не только абсолютные величины показателей каждого предприятия, но и степень их близости (дальности) до показателей предприятия-эталона. В связи с этим необходимо координаты сравниваемых предприятий выражать в долях соответствующих координат предприятия-эталона, взятого за единицу.
Этап 1. Обосновывается система показателей, по которым будут оцениваться результаты хозяйственной деятельности предприятий, собираются данные по этим показателям и формируется матрица исходных данных (табл. 4.8). Исходные данные могут быть представлены как в виде моментных показателей, отражающих состояние предприятия на определенную дату, так и темповых показателей, характеризующих динамику деятельности предприятия и представленных в виде коэффициентов роста.
Этап 2. В табл. 8 в каждой графе определяется максимальный элемент, который принимается за единицу. Затем все элементы этой графы (аij) делятся на максимальный элемент эталонного предприятия (max аy). В результате создается матрица стандартизованных коэффициентов (хij), представленных в табл. 9:
Таблица 7
Матрица исходных данных
Номер предприятия | Запас безубыточности, % | Коэффициент | Рентабельность | Коэффициент финансовой независимости | Доля собственного оборотного капитала в сумме текущих активов, % | ||
ликвидности | оборачиваемости | продаж | капитала | ||||
1,2 | 3,2 | 0,75 | |||||
2,0 | 2,5 | 0,62 | |||||
1,5 | 2,8 | 0,55 | |||||
1,7 | 2,2 | 0,68 | |||||
1,4 | 2,7 | 0,58 | |||||
1,6 | 3,5 | 0,72 | |||||
Весовой коэффициент |
Эталонное предприятие формируется обычно из совокупности однородных объектов, принадлежащих к одной отрасли. Однако это не исключает возможности выбора предприятия-эталона из совокупности предприятий, принадлежащих к различным отраслям деятельности, так как многие финансовые показатели сопоставимы и для разнородных субъектов хозяйствования.
Если с экономической стороны лучшим является минимальное значение показателя (например, затраты на рубль товарной продукции), то надо изменить шкалу расчета так, чтобы наименьшему результату соответствовала наибольшая величина коэффициента.
Таблица 9. Матрица стандартизированных коэффициентов (xij)
Номер предприятия | Показатель | ||||||
0,577 | 0,90 | 0,914 | 0,714 | 0,579 | 0,457 | ||
0,481 | 0,714 | 0,857 | 0,684 | 0,826 | 0,743 | ||
0,75 | 0,800 | 0,658 | 0,733 | 0,714 | |||
0,769 | 0,85 | 0,628 | 0,943 | 0,907 | 0,857 | ||
0,423 | 0,70 | 0,771 | 0,686 | 0,421 | 0,773 | ||
0,577 | 0,80 | 0,571 | 0,553 | 0,960 |
Этап 3. Все элементы матрицы координат возводятся в квадрат. Если задача решается с учетом разного веса показателей, тогда полученные квадраты умножаются на величину соответствующих весовых коэффициентов (К), установленных экспертным путем, после чего результаты суммируются по строкам (табл. 10):
Этап 4. Полученные рейтинговые оценки (Rj) размещаются по ранжиру и определяется место каждого предприятия по результатам хозяйствования. Первое место занимает предприятие, которому соответствует наибольшая сумма, второе место предприятие, имеющее следующий результат, и т.д.
Таблица 10. Результаты сравнительной рейтинговой оценки предприятий
Номер предприятия | Показатель | ||||||||
Rj | Место | ||||||||
0,666 | 0,81 | 1,252 | 0,612 | 0,603 | 1,3 | 0,334 | 5,577 | V | |
0,462 | 0,765 | 0,880 | 0,842 | 0,887 | 0,883 | 5,719 | IV | ||
0,562 | 0,960 | 1,2 | 0,779 | 0,698 | 0,816 | 7,015 | II | ||
1,182 | 0,722 | 0,591 | 1,067 | 1,8 | 1,068 | 1,714 | 7,604 | I | |
0,356 | 0,49 | 0,891 | 0,564 | 0,319 | 0,776 | 3,396 | VI | ||
0,666 | 0,64 | 1,5 | 0,391 | 0,551 | 1,197 | 1,6 | 6,545 | III |
Дата добавления: 2015-06-01; просмотров: 1286;