Стадии развития и финансирования бизнеса

 

Стадии развития Стадии финансирования
Начинающие компании(отсутствие источников финансирования, мин. Развитая бизнеса) Финансирование стадии «посева». Относительно небольшой объем капитала, предоставляемого инвестору или предпринимателю для разработки или проверки концепции. Финансирование только, что возникшая компаний(финансирование .на разработку продукта и маркетинга) Финансирование 1 этапа (для начало производства и продаж)
Растущие компании (продемонстрирован потенциал продукта на небольших масштабах производственном или на этапе создания прототипа Финансирование 2 этапа. Оборотный капитал, предоставляемый для первоначального расширения бизнеса компании. Финансирование 3 этапа. Для крупного расширения компании, у которой растет объем продаж. Переходное финансирование. Для компании, которая намеренна зарегистрировать акции на бирже в течении 6 месяцев-1 года.
Зрелые компании (стабилизация конкуренции, развитие сложной системы ведения бизнес, акцент на экономике бюджета) Финансирование реорганизации (финансовые компании которым угрожает банкротством, либо другая цель реорганизации собственности) Выкуп управляющими. Или выкуп с использованием заемных средств. Финансирование, предоставляемое управляющим для выкупа бизнеса. Слияние и поглощение Финансирование предоставляемое для покрытия доли компании в расходах при слиянии ,поглощении или приватизации компании

 

Первая стадия – становление.

Каждый бизнес начинается с денег. Если то, чем вы занимаетесь, не приносит прибыли, то в вашем бизнесе – бизнеса как такового и нет! В период становления, в нем должны быть средства для дальнейшего развития. Для того чтобы бизнес двигался вперед необходимы дополнительное время и дополнительные деньги.

Лучше всего, если бизнес начинает команда, которая уже сработалась на других проектах. Но даже в этом случае необходимо дополнительно привлекать специалистов. Обычно такие люди берут за свою работу очень большие деньги, либо работают «на перспективу».

Сначала бизнес необходимо создать, стабилизировать, чтобы продажи шли постоянно, и только после этого можно говорить об оптимизации, а затем – и автоматизации бизнеса.

Следующий этап развития компании – это активный и бурный рост.

В это время можно и нужно использовать специальные методики для раскрутки бизнеса в таких направлениях как маркетинг, увеличение продаж, привлечение большого числа клиентов. Многие из процессов, запущенных на первом этапе, необходимо будет «доводить до ума» для масштабирования бизнеса.

Третий этап – это отход от бизнеса и получение свободы.

Кода нет необходимости посвящать работе 12 часов в сутки. Конечно, есть люди, которые хотят всю жизнь проводить в офисе, и это нормально. Кто-то хочет построить огромную сеть филиалов, сотни офисов по всему миру. Есть люди, для которых бизнес – это инструмент для воплощения своей мечты в жизнь.

Ваш бизнес должен стать стабильным до такой степени, чтобы вы могли спокойно позвонить в свой офис и сказать, что следующий месяц вы отдыхаете, и вас не будет.

 








Дата добавления: 2015-02-23; просмотров: 794;


Поиск по сайту:

При помощи поиска вы сможете найти нужную вам информацию.

Поделитесь с друзьями:

Если вам перенёс пользу информационный материал, или помог в учебе – поделитесь этим сайтом с друзьями и знакомыми.
helpiks.org - Хелпикс.Орг - 2014-2024 год. Материал сайта представляется для ознакомительного и учебного использования. | Поддержка
Генерация страницы за: 0.003 сек.