Управляемая подсистема

Система получает управляющие воздействия на элементы своей системы, в ответ - обратная связь или контрольные параметры.

Управляемая подсистема:

Транспортные мощности (оборудование, машины, здания)

Складские мощности

Производственные мощности

Материальный поток в подсистемах производства, снабжения и сбыта.

Потоки:

Информационные

Материальные

Поток рабочей силы, энергии (основной, вспомогательный, производственный, непроизводственный персонал)

Взаимодействия мощностей предприятия в процессе движения и преобразования МП.

В управлении большую роль играет состав и структура элементов в управляемой подсистеме. Они являются ограничивающими факторами, задающими направление и масштаб увеличения эффективности процесса управления материальными потоками.

Стадия планирования процесса управления МП

На стадии планирования согласование планов идет не по параметрам оптимизации, а исходя из наличия мощностей (на практике на предприятиях, которые не применяют логистику).

Рынок снабжения материалами и сырьем - планирование, выполнение - рынок сбыта продукции.

4 стадии планирования:

1)Прием и обработка заказов клиентов, формирование плана продажи отгрузки ГП потребителям. Планируется загрузка производственных мощностей и составляется план производства. Определяются потребности предприятия в сырье и материалах, составляется план закупок. Составляется план транспортировки материальных ресурсов и ГМ на склады подсистем снабжения и сбыта.

2)Планирование транспортировки и загрузки транспортных средств. По сформированным предварительным планам отгрузки отделы закупок или отделы маркетинговых продаж согласовывают внутренние планы с возможностями транспортного отдела, формируется предварительный план по транспортировке МР и готовой продукции.

3)Производственное планирование и планирование загрузки производственных мощностей.

4)Планирование потребностей в МР, планирование закупок, планирование загрузки складских мощностей.

В результате выполнения стадий планирования, отдел маркетинга и продаж предварительно согласовывают с заказчиком сроки поставки будущего комплекта ГП и заключают договор, происходит формирование основных параметров МП для стадий оперативного управления.