Стратегии малых фирм

1. «Ложный гриб» - копирование. Оригинальный продукт подделывается, конкурентоспособность копии – в цене (фармацевтика, электроника, бытовая радиоаппаратура...)

2. «Премудрый пескарь»- стратегия оптимального размера. Применяется в раздробленных отраслях, где крупное производство неэффективно.

3. «Хамелеон» - использования преимуществ крупных фирм.

Примером такой стратегии является франчайзинг- система договорных отношений между крупной и мелкой фирмой, согласно которой крупная фирма обязуется снабжать малую фирму собственными товарами, рекламными услугами, отработанными технологиями бизнеса, предоставляет краткосрочный кредит на льготных условиях, сдает в аренду свое оборудование; малая фирма обязуется иметь деловые контакты исключительно с данной фирмой и перечислять определенную долю от продаж

4. «Жалящая пчела» - Участие в продукте крупной фирмы (субконтрактирование).

Малая фирма поставляет крупной фирме свои продукты, являющиеся необходимыми, но производство которых неэффективно в рамках крупной компании в соответствии со стратегией аутсорсинга (детали крепежа, отделки салона, электродетали в автомобилях). Существует опасность попасть в зависимость от крупной фирмы.