Основные проблемы отраслей деревопереработки

Современный уровень развития деревоперерабатывающих отраслей объясняется рядом проблем, основные из которых сводятся к следующим:

• все отрасли деревопереработки привязаны к лесозаготовительной, являющейся основным поставщиком сырья. Известно, что годовая расчетная лесосека ежегодно используется в среднем на 25–30%. Так, в 2010 г. объем лесозаготовок находился на уровне 1990 года – 120 млн м³ (против 63 млн м³ в 1920 г.). Причины: истощенность качественных лесосырьевых баз, в зоне которых расположены крупные предприятия, отсутствие действующих лесовозных дорог и средств на строительство новых. Стоимость строительства 1 км лесовозных дорог обходится в 30 тыс. евро.

В России на 1 тыс. га лесов приходится 1,2 км лесных дорог, в Финляндии – 42. Поэтому наибольший уровень освоения расчетной лесосеки – в Европейской части РФ – 60%.

• разорительный для энергоемких производств рост цен на продукцию естественных монополий, непропорциональный рост транспортных расходов;

• отсутствие инвестиций. Моральный и физический износ оборудования в отраслях деревопереработки достиг 60-70%. При этом стоимость строительства и освоения производства на ЦБК составляет по разным оценкам в зависимости от объема производства от 0,5 до одного и более млрд американских долларов, плитного завода от 100 до 200 млн долларов. Для сравнения, стоимость строительства среднего лесопильного завода 4-5 млн долларов;

• несовершенная структура производства ЛПК, высокий удельный вес продукции первичной переработки сырья. На продукцию глубокой переработки древесины расходуется около 20% заготовленной древесины (в скандинавских странах –85%). В последнее время была предпринята попытка исправить положение с помощью таможенно-тарифного регулирования. Повышение ставок таможенных пошлин на необработанный круглый лес составило с 1 июля 2007 г. до 10 евро за кубометр, с 1 января 2008 –до 15 евро. С 1 апреля 2009 г. ставка должна была увеличиться до 50 евро. Однако последнее повышение пошлин было заморожено на неопределенное время;

• низкая производительность труда, что связано, в том числе, и с высокой численностью работающих на предприятиях. На Западе существует ориентир по численности персонала на предприятии: для производства 100 тыс. т целлюлозы требуется 100 человек. Т. о. на предприятии мощностью 1 млн т целлюлозы должно быть занято 1000 чел. На Архангельском ЦБК с сопоставимой мощностью производства работает около 7 тыс. чел.