Анализ ритмичности работы предприятия
Большое значение при изучении деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства и отгрузки продукции. Ритмичность –– равномерный выпуск и отгрузка продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом.
Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Неритмичность ухудшает все экономические показатели: снижается качество продукции; увеличиваются объем незавершенного производства и сверхплановые остатки готовой продукции на складах, вследствие чего замедляется оборачиваемость капитала; не выполняются поставки по договорам и предприятие платит штрафы за несвоевременную отгрузку продукции; несвоевременно поступает выручка, в результате чего не балансируют денежные потоки; перерасходуется фонд заработной платы в связи с тем, что в начале месяца рабочим платят за простои, а в конце – за сверхурочные работы. Все это приводит к повышению себестоимости продукции, уменьшению суммы прибыли, ухудшению финансового состояния предприятия.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются прямые и косвенные показатели. Прямые показатели –– коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, коэффициент аритмичности, удельный вес производства продукции за i–й период в общем выпуске.
Косвенные показатели ритмичности –– наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и т.д.
Один из наиболее распространенных показателей –– коэффициент ритмичности –– определяется суммированием фактического удельного веса выпуска продукции за каждый период, но не более запланированного уровня:
Критм = 30+33,33+33,34 = 96,67 %.
Таблица 1.3. Ритмичность выпуска продукции по декадам
Декада | Выпуск продукции за год, тыс.руб. | Удельный вес продукции, % | Выполне–ние плана, коэффи–циент | Доля продукции, зачтенная в выполнение плана по ритмичности, % | |||||
План | Факт | план | факт | ||||||
Первая | 33,33 | 0,945 | 30,00 | ||||||
Вторая | 33,33 | 1,071 | 33,33 | ||||||
Третья | 33,34 | 1,134 | 33,34 | ||||||
Всего за год | 1,05 | 96,67 | |||||||
Коэффициент вариации (Кв) определяется как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за сутки (декаду, месяц, квартал) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному, среднеквартальному) плановому выпуску продукции:
где - квадратическое отклонение от среднеквартального (среднемесячного, среднедекадного) задания;
n – число периодов;
xпл - плановый среднеквартальный (среднемесячный, среднедекадный) выпуск продукции.
В нашем примере коэффициент вариации составляет 0,094. Это значит, что выпуск продукции по декадам отклоняется от графика в среднем на 9,4 %.
Причины аритмичности –– тяжелое финансовое состояние предприятия, трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и материально–технического обеспечения производства, а также планирования и контроля.
Аналогичным образом анализируется ритмичность отгрузки и реализации продукции. В заключение анализа разрабатывают конкретные рекомендации по устранению причин неритмичной работы.
Дата добавления: 2015-03-14; просмотров: 1718;