Лекции по ФМ (08)
Урогенитальный кандидоз вызывается дрожжеподобными грибами рода Candida, в 90 % случаев - Candida albicans. Кандидоз - заболевание слизистых оболочек, кожи и внутренних органов, вызванное дрожжеподобными грибами рода Candida. Поражение мочеполового тракта является одним из наиболее часто встречающихся проявлений кандидоза.
Клиника. Характерное проявление урогенитального кандидоза у женщин - на слизистых образование резко ограниченных серо-белых налетов небольших размеров, как бы вкрапленных в слизистую оболочку вульвы и влагалища. Выделения могут быть серозными, хлопьевидными, творожистыми или густыми сливкообразными. У мужчин проявляется в виде уретрита, баланита или баланопостита, характеризующегося эритематозными очагами с беловато-серым налетом. Отмечаются субъективные ощущения в виде зуда, жжения, болезненности в области расчесов и при мочеиспускании.
Лабораторная диагностика. Диагноз устанавливается при наличии клинических проявлений заболевания и микроскопического выявления грибов рода Candida с преобладанием вегетирующих форм (почкование, псевдомицелий). Наиболее достоверный метод лабораторного исследования: культуральный с количественным учетом колоний грибов.
Лечение. Для лечения острых форм заболевания обычно применяется местное лечение. Препараты группы имидазола (Изоконазол, Клотримазол, Миконазон, Натамицин, Нистатин, Леворин и.т.п.).
Хронический (рецидивирующий) урогенитальный кандидоз: наряду с местным лечением применяется один из препаратов общего действия.
Препараты следующих групп: имидазола, натамицин, нистатин, леворин:
Критерии излеченности: исчезновение клинических проявлений заболевания, отрицательные результаты микробиологического исследования. Сроки наблюдения устанавливаются индивидуально. Возможны хронический рецидивирующий характер заболевания, реинфекция, кандидоносительство, сохранения факторов, способствующих развитию заболевания. Следует информировать о том, что половым партнерам больных рекомендуется обследование, при необходимости - лечение. Рекомендуется воздерживаться от половых контактов до излечения или применять барьерные методы предохранения.
Лекции по ФМ (08)
Содержание финансового менеджмента и его место в системе управления организацией.
Менеджмент (от англ. управление) - это система экономического управления производством, которая включает в себя совокупность методов, принципов, форм и приёмов управления.
Финансовый менеджмент (financial management) представляет собой специфическую систему управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организацией финансовых отношений.
Финансовый менеджмент надо рассматривать с трёх точек зрения:
- институционной;
- организационно-правовой;
- функциональной.
Он направлен, прежде всего на управление денежными потоками и оборотными средствами.
С институционной точки зрения финансовый менеджмент – это орган управления хозяйствующего субъекта.
С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент – это вид предпринимательской деятельности.
С функциональной точки зрения финансовый менеджмент – это система экономического управления и часть финансового механизма.
В этой системе экономического управления имеются две подсистемы связанные вместе потоком информации:
1. Субъект управления. Субъектом управления в финансовом менеджменте является специальная группа людей, которая посредством различных форм управляющего воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта. Субъектом управления может быть финансовая дирекция или профессиональный управляющий – финансовый менеджер.
2. Объект управления. Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный поток, кругооборот капитала, источники финансовых ресурсов и финансовые отношения, возникающие как между хозяйствующим субъектом и другими экономическими субъектами.
Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления.
Под стратегией понимается общее направление и способ использования средств, для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определённый набор правил и ограничений для принятия решений. Стратегия позволяет сконцентрировать усилия на вариантах решения, отбросив все другие решения. После достижения поставленной цели, стратегия как направление и средство её достижения прекращает своё существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии.
Тактика – это конкретные методы и приёмы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задачей тактики управления является выбор наиболее оптимального решения, методов и приёмов управления.
Принципы финансового менеджмента - это общие закономерности и устойчивые требования, при соблюдении которых обеспечивается эффективное решение задач и достижение целей финансового менеджмента.
К основным принципам относится:
1. Интегрированность с общей системой управления предприятием. Означает, что финансовый менеджмент тесно связан с операционным, инвестиционным, стратегическим, инновационным, антикризисным и с некоторыми другими видами функционального менеджмента.
2. Комплексный характер формирования управленческих решений. Означает, что на результат финансовой деятельности организации оказывает прямое и косвенное влияние результат принятия разных по характеру и целям, но взаимосвязанных по содержанию решений руководства.
3. Высокий динамизм управления. Означает, что управленческие решения необходимо принимать в короткие сроки по мере изменения ситуации во внешней и внутренней средах.
4. Вариантность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Означает, что проекты управленческих решений должны строится в условиях и с учетом влияния различных факторов.
5. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Означает, что проекты управленческих решений должны быть сопоставимы с главной целью деятельности организации (миссия), со стратегическими направлениями развития.
Дата добавления: 2015-03-11; просмотров: 1100;