Лидерство

В любой группе выделяется руководитель, лидер. Он мо­жет быть назначен официально, а может и не занимать ника­кого официального положения, но фактически руководить кол­лективом в силу своих организаторских способностей. Руково­дитель назначен официально, извне, а лидер выдвигается «сни­зу». Лидер не только направляет и ведет своих последовате­лей, но и хочет вести их за собой, а последователи не просто идут за лидером, но и хотят идти за ним. Исследования пока­зывают, что знания и способности лидера оцениваются людь­ми всегда значительно выше, чем соответствующие качества остальных членов группы. Почему человек становится лиде­ром? Согласно концепции «черт», лидер обладает определен­ными свойствами, чертами, благодаря которым он выдвигает­ся в лидеры. Лидеру присущи следующие психологические качества: уверенность в себе, острый и гибкий ум, компетент­ность как доскональное знание своего дела, сильная воля, уме­ние понять особенности психологии людей, организаторские способности. Однако анализ реальных групп показал, что по­рой лидером становится человек, не обладающий перечислен­ными качествами, но, с другой стороны, человек может иметь данные качества, но не являться лидером. Возникла ситуатив­ная теория лидерства, согласно которой лидером становится тот человек, который при возникновении в группе какой-либо ситуации имеет качества, свойства, способности, опыт, необ­ходимые для оптимального разрешения этой ситуации для дан­ной группы. В разных ситуациях группа выдвигает разных людей в качестве лидера. В исследованиях Б. Д. Парыгина выделены типы лидеров в зависимости от характера деятель­ности (универсальный лидер, ситуативный лидер), ее содержания (лидер-вдохновитель, лидер-исполнитель, деловой ли­дер, эмоциональный лидер) и стиля руководства (авторитар­ный лидер, демократический лидер).

Таким образом, лидером группы может стать только тот человек, кто способен привести группу к разрешению тех или иных групповых ситуаций, проблем, задач, кто несет в себе наиболее важные для этой группы личностные черты, кто не­сет в себе и разделяет те ценности, которые присущи группе. Лидер — это как бы зеркало группы, лидер появляется в дан­ной конкретной группе, какова группа — таков и лидер. Чело­век, который является лидером в одной группе, совсем не обя­зательно станет вновь лидером в другой группе (группа другая, другие ценности, другие ожидания и требования к лидеру).

С точки зрения масштабности решаемых задач выделяют:

1) бытовой тип лидерства (в школьных,"-студенческих груп­пах, досуговых объединениях, в семье);

2) социальный тип лидерства (на производстве, в профсо­юзном движении, в различных обществах: спортивных, творческих и т. д.);

3) политический тип лидерства (государственные, обще­ственные деятели).

Существует несомненная связь между судьбой лидера бы­тового, лидера социального и лидера политического. Первый всегда имеет возможность выдвинуться в лидеры другого типа,

Структура механизмов воздействия лидеров на массу зави­сит- от свойств последователей. Лидер находится в сильней­шей зависимости от коллектива. Группа, имея образ лидера — модель, требует от реального лидера, с одной стороны, соот­ветствия ей, а с другой — выражать интересы группы. Только¹ при соблюдении этого условия последователи не просто идут за своим лидером, но и желают идти за ним.

ВОПРОС 136