МОЛИЛИСЬ ЖЕНЩИНЫ

Проблемы, возникающие при организации службы логистики па предприятиях и в организациях, естественно, имеют свои объективные причины. Прежде всего следует отметить, что логистика является относительно новым направлением экономической деятельности в целом, и в частности, на предприятиях и в организациях. При этом установление функций логистики осуществляется, как правило, за счет переформирования целого ряда традиционных функций, которые сложились исторически, регламентированы определенными положениями и выполняются определенными структурными подразделениями предприятия, для которых служба логистики выступает в качестве конкурента. Между некоторыми подразделениями предприятия и службой логистики возникают противоречия по поводу осуществления той или иной функции или права принятия решения по определенным задачам.

Следующей проблемой в организации службы логистики на предприятии и в решении вопроса о передаче ей некоторых функций производственно-хозяйственной деятельности, осуществляемой другими подразделениями предприятия, является оптимальность и рациональность организационной структуры данной службы. Четкая организация, классически разработанная оптимальная структура службы логистики, рационализация функций, процедур и операций, закрепленных за службой логистики на предприятии, регламентация взаимодействия звеньев микрологистической цепи входят в определенное противоречие с функционированием остальных подразделений предприятия и с их организационными структурами.

Другая проблема в организации службы логистики, возникающая на предприятиях (касается в целом и современного менеджмента), состоит в отсутствии в настоящее время единого оптимального варианта организационной структуры по группам предприятий и организаций (и тем более по каждому отдельному конкретному субъекту хозяйствования) и каждого структурного подразделения, входящего в их состав. Существующее многообразие организационных форм и структур, имея в каждом отдельном случае определенные преимущества, порождает и ряд серьезных недостатков, оказывающих влияние (в том числе негативное) не только на организационный процесс формирования логистической деятельности, но и на экономическую и производственно-хозяйственную деятельность предприятия или организации в целом.

Еще одна проблема в организации службы логистики на предприятии заключается в отсутствии в ряде случаев се организационной и функциональной гибкости. В условиях постоянно изменяющейся экономической обстановки, усиливающейся конкуренции на рынке, изменений конъюнктуры самого рынка организационная структура службы логистики на предприятии или в организации должна быть предельно гибкой и способной в короткое время реагировать на изменения внешней среды в отличие от традиционно сложившихся и установившихся тенденций в структурах функциональных подразделений предприятий или организаций.

Осуществляемая в настоящее время глобализация экономики, глобализация бизнеса, возросшее давление конкуренции, интернационализация рынков и источников снабжения, в том числе первичными материальными ресурсами, использование новых систем управления производственно-хозяйственной деятельностью, прямые поставки сырья, материалов, полуфабрикатов, готовых комплектующих изделий, запасных частей требуют такой организационной структуры службы логистики на предприятии, которая была бы способна не только неукоснительно и точно выполнять традиционные логистические функции, но и обеспечивать потребителям необходимый и достаточный набор сервисных услуг.

При этом следует отметить, что очевидно единственной и лучшей организационной структуры службы логистики и ее структурных подразделений на практике не существует. Более верным и оптимальным подходом к решению этой организационной проблемы является рассмотрение возможных альтернатив организации подобной службы. Практикум по логистике : учеб. пособие / Б. А. Аникин [и др.] ; под ред. Б. А. Аникина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2002. - 275 с. : ил.

МОЛИЛИСЬ ЖЕНЩИНЫ

Молились женщины: одна, другая, третья…

И мимо каждой проходил Христос.

На все вопросы первой Он ответил

И осушил глаза ее от слез.

Он говорил с ней мягко, долго, нежно,

И улыбался ей, и утешал.

Он ждал, когда засветится надеждой

Молящаяся женская душа…

Вот с женщиной второй Христос встал рядом

И положил ей руку на плечо,

Ободрил душу любящим Он взглядом,

Когда она молилась горячо…

И третья женщина склонилась низко,

Слова слетали тихо с уст.

Но к ней не подошел Спаситель близко,

Не вымолвил ни слова Иисус…

На три молитвы Он дал три ответа –

Для каждой женщины ответ был свой:

Одной досталось много света,

Другой – чуть меньше, третьей – ничего…

Господь мой, как же так? Мне непонятно:

Ты на молитву третьей промолчал!

Любовь не может быть лицеприятной,

Ты – Бог любви, и Ты – не отвечал?!

Иисус открыл мне то, что тайной было:

«Когда молилась первая душа,

Я должен был умножить ее силы,

Чтобы она могла свой путь свершать.

Должны окрепнуть крылья ее веры,

Чтобы взлететь могла под небеса.

Мне нужно рядом быть с душою первой,

С ней долго говорить, смотреть в глаза…

Душе второй еще нужна опора,

Но вера этой женщины – сильна!

Достаточно ей любящего взора –

Я знаю, что поймет Меня она.

Но иногда гнетут ее сомненья,

Когда услышит грозной бури шум.

И ей необходимо подкрепленье –

К душе второй на помощь Я спешу.

А третья… Много лет мы с ней знакомы,

Преграды никакой меж нами нет.

И дом ее давно Моим стал домом –

Она всецело доверяет мне!

Душа прошла чрез испытаний школу,

Я труд любой доверить ей могу,

Я провожу ее путем тяжелым,

Я с ней бываю мягок и суров.

Она теперь нисколько не смутится

И в час нелегкий духом не падет,

Но будет верить, верить и молиться,

Ни слов, ни взгляда Моего не ждет.

Та, третья, знает, что Я с нею буду,

До вечной цели доведу ее,

И как бы ни было ей в жизни трудно,

Она поймет молчание мое.

Моя любовь превыше слов и взглядов,

Несет благословение она,

И тот, кто стал однажды Божьим чадом,

Научится мне доверять сполна.

И ты доверься мне, – сказал Спаситель, –

Когда Я говорю, когда молчу…»

«О, мой Господь, мой Пастырь и Учитель,

Я – поняла: я – третьей быть хочу!»