Как надо работать
| 1. Сначала продумай всю работу досконально | План |
| 2. Приготовь весь нужный инструмент и приспособления | Заготовка |
| 3. Убери с рабочего места все лишнее, удали грязь | Чистота |
| 4. Инструмент располагай в строгом порядке | Порядок |
| 5. При работе ищи удобного положения тела наблюдай за своей установкой, по возможности садись, если стоишь, то ноги расставляй, чтобы была экономная опора | Установка |
| 6. Не берись за работу круто, входи в работу исподволь 7. Если надо сильно приналечь, то сначала приладься, испробуй на пол силу, а потом уже берись вовсю | Вход в работу |
| 8. Не работай до полной усталости Делай равномерные отдыхи 9. Во время работы не ешь, не пей, не кури Делай это в твои рабочие перерывы 10. Не надо отрываться в работе для другого дела | Режим |
| 11. Работай ровно работа приступами, сгоряча портит и работу и твой характер 12. Если работа не идет, не волнуйся надо сделать перерыв, успокоиться и снова за работу 13. Полезно в случае неудачи работу прервать, навести порядок, прибрать рабочее место, облюбовать его и снова за работу 14. При удачном выполнении работы не старайся ее показывать, лучше потерпи 15. В случае полной неудачи — легче смотри на дедр, попробуй сдержать себя и снова начать работу | Выдержка |
| 16. Кончил работу и прибери все до последнего гвоздя, а рабочее место вычисти | Еще раз чистота и |
Другим отечественным энтузиастом научной организации труда и управления был Платон Михайлович Керженцев. Он написал ряд книг и популярных брошюр, в частности: «НОТ — научная организация труда», «Организуй сам себя», «Принципы организации», «Борьба за время», «Памятка организатора».
В своих книгах П.М. Керженцев начинал с азов научной организации, с популяризации ее основ.
Никто из американских основоположников НОТ — ни Ф. Тейлор, ни Ф. Джильбрет, ни Г. Эмерсон — не изложил так четко и ясно сложное понятие научной организации труда, как это сделал П.М. Керженцев. «НОТ (научная организация труда), — писал Керженцев, — учит тому, как добиваться максимального эффекта при минимальной затрате сил и средств. НОТ дает нам принципы, как организовать работу даже при наличии слабых ресурсов».
Дата добавления: 2014-12-03; просмотров: 1370;