Затраты на хранение НП

Пример расчета:

C_stock= (150⋅20 + [3000 + 3000] ⋅2+ 3000 ⋅2) ⋅12 = 252000 (руб.),

где 150 – стоимость аренды за один квадратный метр в месяц, руб./ м³;

20 – мощность склада готовой продукции, м³;

3000 – заработная плата одного кладовщика, руб.;

3000 – накладные расходы на заработную плату одного кладовщика, руб.;

2 – количество кладовщиков;

3000 – стоимость автоматизации одного рабочего места, руб.;

2 – количество автоматизированных рабочих мест на складе;

H_м = [252000 /320] ⋅ 10/20 = 394 (руб.).

2. Рассчитайте затраты на хранение НП в год (H).

Например, рассчитаем годовые затраты на хранение НП 001.1 площадки 005.

H = 394 ⋅ 0,002 ⋅ 320/10 = 25 (руб.),

где 394 – стоимость хранения ГП на 1 м³, руб./ м³;

0,002 – объем одной единицы НП 001.1, м³ /шт.;

4. Рассчитайте EOQ – экономически оптимальный размер заказа для каждой НП.

5. Рассчитайте норматив «Период заказа» – Т_EOQ для каждой НП.

6. Рассчитайте норматив «Страховой Запас» – SS для каждой НП.

7. Рассчитайте длительность производственного цикла (LT) и точку заказа (ROP) для каждой НП.

8. Отразите ранее определенные значения в таблице 1.3.

Таблица 1.3.

Нормативы планирования

9. Рассчитайте общие затраты на содержание отделов (C_dep). Учтите, что в каждом отделе работают 3 сотрудника.

На предприятии два отдела – производственный отдел (процесс производства и оперативного планирования) и отдел материально-технического обеспечения (процесс закупки и сбыта). В рамках затрат на содержание отделов учитываются только работники, состоящие на окладе. Учет оплаты сдельщикам осуществляется в разрезе рабочих центров, в качестве нормы оплаты одного часа работы. Затраты на содержание управленческого персонала учитываются в переменных накладных расходах.

10. Формализуйте рассчитанные данные п.9 в виде таблицы, аналогичной таблице 1.2.