Факторы изменения себестоимости строительных работ.

Одной из основных целей строительной организации является получение прибыли за счет оптимизации объемов производства, а так же за счет снижения издержек производства.

Снижение затрат достигается путем экономии всех видов ресурсов, потребляемых в производстве и проведении СМР. Значительную долю (до 20%) в структуре затрат занимает оплата труда. Следовательно, снижение трудоемкости СМР, рост производительности труда и сокращение численности административно – управленческого персонала одна из главных задач снижения затрат производства. Это можно осуществить за счет механизации производства, разработки и применения прогрессивных высокопроизводительных технологий (напр.: увеличение сборности строительства, замены и модернизации строительных машин и механизмов, их более эффективное использование).

Важнейшее значение для повышения производительности труда имеет улучшение его организации: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и т.п.

Материальные ресурсы занимают более 60% в структуре затрат на строительство. Таким образом, экономия этих ресурсов и их рациональное использование имеет большое значение и это достигается за счет ресурсосберегающих технологий, рационального снабжения и хранения материальных ресурсов. Необходимо осуществлять входной контроль качества поступающих от поставщиков сырья и материалов, конструкций и изделий.

Снижение затрат на строительство и производство может осуществляться за счет оптимизации величины партии закупаемых материалов, особенно в условиях инфляции или сезонности работ; реорганизации управления строительным производством; выбора рациональных темпов и сроков строительства; оптимизации номенклатуры выпуска продукции и типов работ; диверсификации производства; применения эффективного маркетинга; сокращения накладных расходов; сокращения отходов и потерь; ликвидации брака; оптимизации применения факторов производства и т.п.

Мероприятия по снижению затрат на производство.