Оперативное управление
В условиях производственного менеджмента конечной целью оперативного управления является обеспечение ритмичного выпуска заданной номенклатуры изделий в установленных объемах и сроках при наилучшем использовании производственных ресурсов и наиболее коротких циклах изготовления продукции.
Оперативное управление осуществляется в двух стадиях:
Первая - разработка на основе производственной программы оперативно-календарных планов изготовления и выпуска продукции;
Вторая - непрерывный оперативно-производственный учет, контроль, регулирование выполнения планов посредствам анализа возникающих отклонений от заданий и оперативного их устранения (диспетчирование).
Состав функций оперативного управления:
1) оперативно-календарное планирование процесса изготовления продукции;
2) оперативный учет хода производства, контроль, регулирование производства;
3) разработка календарно-плановых нормативов и выбор системы оперативного управления;
4) объемные расчеты загрузки оборудования и площадей.
Оперативное управление как процесс осуществляется последовательно в два этапа:
Межцеховое планирование и управление, которое заключается
- в разработке рационально построенной производственной программы для цеха на годовых, квартальных и месячных отрезках времени (объемное планирование);
- в установлении взаимосвязанной совокупности сроков начала и окончания производства по всей номенклатуре каждого цеха в плановом периоде (календарное планирование);
- в осуществлении учета, контроля, оперативного регулирования работ между цехами (своевременное движение продукции).
Внутрицеховое управление, которое заключается
- в разработке месячных квартальных производственных заданий для участков и бригад (объемное планирование);
- в построении календарного плана движения каждого предмета либо партии предметов (заготовки, детали, компонент деталей), по участкам; разработка сменно-суточных заданий по участкам; распределение работ по рабочим местам (оперативно-календарное планирование);
- в осуществлении оперативного учета, контроля, оперативного регулирования работ, выполненных внутри цеха, по производству продукции.
Состав функций оперативного управления.
Вид управления | Планирование | Учет, контроль, анализ и регулирование |
Межцеховое | Разработка производственной программы цеха (квартальная, месячная). Разработка календарных планов движения предметов по цехам. | Работа цехов: номенклатуры, количественный выпуск, объем работ, сроки сдачи продукции, запуска продукции. |
Внутрицеховое | Разработка производственных программ для участков, календарных планов движения предметов по участкам, сменно-суточных заданий | Выполнение месячных и сменно-суточных заданий участками. Программ выпуска участков по пятидневкам |
Оперативному учету на межцеховом уровне подлежат номенклатура, количественный выпуск продукции цехами, объем выполненных работ, сроки сдачи продукции.
Оперативному учету на внутрицеховом уровне подлежат выполнение сменно-суточных и месячных заданий участками, производственных программ цехом за сутки пятидневки, обеспеченность производства материалами, заготовками, комплектациями.
Оперативные контроль и регулирование хода производства называются диспетчированием и заключается в выработке плановых заданий.
Оперативно-календарное планирование и диспетчирование ведутся на основе выбранной системы оперативного управления производством и разработки календарно-плановых нормативов.
[Содержание]
* ГАСТЕВ Алексей Капитонович (1882-1938 или 1941), русский поэт и ученый. Организатор Центрального института труда (1920). Сборники стихов: «Поэзия рабочего удара» (1918), «Пачка ордеров» (1921); публицистические книги «Как надо работать» (1921). Труды по рациональной организации и культуре труда. Репрессирован; реабилитирован посмертно.
* Ленин В. И. Соч. 4-е изд. Т. 27. С. 229.
* От англ. firm – фирма: [сущ.] – слово, которым в юридической и финансовой документации обозначается организация, о которой составляется документ; торговый дом, компания, предприятие.
* В данном параграфе используется термин «фирма», поскольку в статье 132, п.1 ГК РФ определяется, что «предприятием как объектом прав признается имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности».
* Инвестиционное товарищество является аналогом limited partnership, хорошо известным в западном правопорядке.
* Контекстное определение. В юриспруденции корпоративным правом определяется составная часть гражданского права, совокупность юридических норм, регулирующих правовой статус, порядок создания и деятельности хозяйственных обществ и товариществ.
* Если в фирменное наименование товарищества на вере включено имя вкладчика, такой вкладчик становится полным товарищем.
** Передача всей доли иному лицу вкладчиком прекращает его участие в товариществе.
* Исполнительный орган (коллегиальный или единоличный, который может включать не только участников общества) осуществляют текущее управление обществом.
* Монополия, олигополия, полипсония – различные типы рынка.
** Питер Друкер (Peter Ferdinand Drucker, 1909 – 2005, американский учёный австрийского происхождения; экономист, публицист, педагог, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.): “Научно-техническая деятельность - это творческая деятельность, охватывающая научно-исследовательскую и инновационную деятельность”.
* Йозеф Алоиз Шумпетер, 1883 – 1950, австрийский и американский экономист, политолог, социолог и историк экономической мысли.
* Разрабатывается в соответствии с концепцией «маркетинг – микс», изначально содержавшей так называемые «4 P маркетинга»: product(товарная политика) – price (ценовая политика) – promotion (продвижение, реклама, пиар, стимулирование сбыта) – placement (организация каналов сбыта, размещение торговых точек).
* Кла́стер (англ. Cluste — скопление, кисть, рой) — объединение нескольких однородных элементов, которое может рассматриваться как самостоятельная единица, обладающая определёнными свойствами.
Дата добавления: 2018-09-24; просмотров: 327;